制造類企業(yè)的市場競爭可以追溯至上世紀(jì),隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,各類企業(yè)紛紛通過提升綜合實力、進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增加企業(yè)規(guī)模以及對生產(chǎn)線進行豐富的方式提升自身競爭力以期能夠在激勵的競爭中脫穎而出。除此之外,市場經(jīng)營環(huán)境逐漸向復(fù)雜化與多元化發(fā)展,因此如何實現(xiàn)基于價值鏈基礎(chǔ)上的增值型內(nèi)部審計機制建設(shè)成為了是否能夠保障企業(yè)發(fā)展過程中能夠有效的監(jiān)督與引導(dǎo)企業(yè)的價值鏈環(huán)節(jié),從而進一步實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),由此可見,在現(xiàn)代企業(yè)提升競爭力以及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中,對基于價值鏈的增值性內(nèi)部審計的研究已經(jīng)至關(guān)重要。本文在實際分析中主要通過結(jié)合案例分析與規(guī)范性理論研究的方式進行,在實際分析中以XG集團為例,在基于價值鏈理論的角度上系統(tǒng)性的對其實際運營狀況進行系統(tǒng)性分析,在對該公司基本情況、增值審計內(nèi)容.、運用過程、審計結(jié)果以及在實際經(jīng)營過程中存在的阻礙性因素進行分析后發(fā)展其阻礙其審計的重要原因并基于系統(tǒng)性分析的基礎(chǔ)上提出改進措施,有效的推進審計以及價值鏈增值作用在企業(yè)中的應(yīng)用,根據(jù)X集團公司案例得出關(guān)于改進基于價值鏈理論增值型內(nèi)部審計的建議。 

【文章來源】：西安工業(yè)大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 增值型內(nèi)部審計定義與內(nèi)涵
    1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.3.1 國外相關(guān)研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
        1.3.3 文獻綜述的述評
    1.4 研究內(nèi)容與框架
        1.4.1 本文研究方法與內(nèi)容
        1.4.2 本文的創(chuàng)新之處
2 基于價值鏈的增值型內(nèi)部審計的相關(guān)理論介紹
    2.1 價值鏈概念
        2.1.1 價值鏈的含義
        2.1.2 價值鏈的內(nèi)容
    2.2 增值型內(nèi)部審計的概念及內(nèi)涵
        2.2.1 增值型內(nèi)部審計產(chǎn)生背景
        2.2.2 增值型內(nèi)部審計的內(nèi)涵
    2.3 增值型內(nèi)部審計與傳統(tǒng)內(nèi)部審計的區(qū)別
        2.3.1 審計目標(biāo)、定位不同
        2.3.2 審計職能、領(lǐng)域的不同
        2.3.3 審計模式、方法不同
    2.4 增值型內(nèi)部審計在價值鏈中的定位
        2.4.1 “價值鏈觀”內(nèi)部審計的起源
        2.4.2 基于價值鏈的增值型內(nèi)部審計內(nèi)容
        2.4.3 增值型內(nèi)部審計在企業(yè)價值鏈中的定位
    2.5 增值型內(nèi)部審計相關(guān)理論
        2.5.1 受托責(zé)任理論
        2.5.2 成本收益理論
3 案例分析
    3.1 XG集團公司簡介
    3.2 XG集團公司內(nèi)部審計現(xiàn)狀分析
        3.2.1 采用了內(nèi)部控制測評為主的審計模式
        3.2.2 內(nèi)部審計制度設(shè)計狀況
        3.2.3 內(nèi)部審計開展情況和績效分析
    3.3 XG集團公司增值型內(nèi)部審計存在的問題
        3.3.1 XG集團公司增值型內(nèi)部審計的整體問題分析
        3.3.2 XG集團公司增值型內(nèi)部審計過程中存在的問題分析
    3.4 構(gòu)建基于價值鏈的公司增值性內(nèi)部審計的必要性和可行性
4 XG集團公司價值鏈增值型內(nèi)部審計模式的改進
    4.1 XG集團公司采購環(huán)節(jié)的審計改進
    4.2 XG集團公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的審計改進
    4.3 XG集團公司銷售過程的審計改進
    4.4 XG集團公司對物流的審計改進
    4.5 審計之后的績效評價
5 XG集團價值鏈理論在增值型內(nèi)部審計運行保障措施
6 結(jié)論
    6.1 研究的不足
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3192708