隨著中國經(jīng)濟改革開放30年來的高速發(fā)展與市場革新,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,采購模式的重要性愈發(fā)突出。針對蘇州機電五金市場而言,傳統(tǒng)的采購模式正逐漸暴露出種種弊端與不足�，F(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)+的概念席卷全球,抓住互聯(lián)網(wǎng)的機遇,可以促成企業(yè)采購模式的優(yōu)化升級,為企業(yè)帶來更強的競爭力。本文以蘇州機電五金市場為研究對象,應(yīng)用電子商務(wù)采購模式的理論和方法,對公司的采購模式進行研究。首先,本文闡述了研究的相關(guān)背景、研究方法、研究意義等,對國內(nèi)外的采購模式與電子商務(wù)相關(guān)理論與方法進行了梳理,為全文打下結(jié)實的理論基礎(chǔ);其次,結(jié)合蘇州機電五金市場的現(xiàn)狀,運用SWOT對蘇州機電五金市場采購模式優(yōu)勢、劣勢、所面對的機會與威脅進行分析;然后,從采購流程、供應(yīng)鏈資金、采購需求、采購時效性、采購安全性多個角度對蘇州機電五金市場的采購模式進行分析,并研究構(gòu)建一種具有對應(yīng)性的電子商務(wù)采購模式。接下來,對新的采購模式帶來的提升進行說明,并分析研究其可能存在的不足。最終,針對新模式的不足,探討更優(yōu)的解決方案,從而在采購模式角度對企業(yè)帶來促進與提升。 

【文章來源】：蘇州大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 本文研究背景
    1.2 本文研究的意義和目的
    1.3 本文研究的思路與方法
    1.4 本文研究文獻綜述
    1.5 本文研究可能的創(chuàng)新
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 采購模式的內(nèi)容及特點
        2.1.1 常見采購模式的內(nèi)容
        2.1.2 傳統(tǒng)采購模式的特點
    2.2 供應(yīng)鏈管理的理論研究
        2.2.1 供應(yīng)鏈的概念
        2.2.2 供應(yīng)鏈管理的概念
        2.2.3 供應(yīng)鏈的特點
    2.3 電子商務(wù)模式的理論研究
        2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+的含義
        2.3.2 電子商務(wù)模式的內(nèi)容
第三章 蘇州機電五金市場采購模式的現(xiàn)狀
    3.1 蘇州機電五金市場簡介
    3.2 蘇州機電五金市場的采購模式
        3.2.1 機電五金產(chǎn)品采購的特點
        3.2.2 機電五金產(chǎn)品采購流程
    3.3 蘇州機電五金市場采購模式SWOT分析
        3.3.1 優(yōu)勢（S）
        3.3.2 劣勢（W）
        3.3.3 威脅（T）
        3.3.4 機會（O）
第四章 蘇州機電五金市場采購模式存在的問題
    4.1 采購流程不合理
        4.1.1 采購環(huán)節(jié)冗長繁雜
        4.1.2 采購定價權(quán)缺失
        4.1.3 庫存管理能力不足
    4.2 供應(yīng)鏈資金流不穩(wěn)定
        4.2.1 資金流回籠速度慢
        4.2.2 資金流占用程度高
    4.3 采購需求較為分散
    4.4 采購時效性不強
        4.4.1 傳統(tǒng)采購模式的時效性
        4.4.2 JIT采購的時效性
    4.5 采購安全度不高
        4.5.1 采購人員監(jiān)管不力
        4.5.2 供應(yīng)鏈潛在風(fēng)險高
第五章 蘇州機電五金市場采購模式的優(yōu)化方案
    5.1 蘇州機電五金市場采購模式優(yōu)化的必要性
    5.2 構(gòu)建合適的電子商務(wù)采購模式
        5.2.1 基本思路
        5.2.2 組織架構(gòu)
        5.2.3 流程分析
        5.2.4 運作模式
    5.3 電子商務(wù)采購模式的優(yōu)化效果
        5.3.1 簡化采購流程
        5.3.2 保障供應(yīng)鏈資金流
        5.3.3 滿足采購需求
        5.3.4 提升采購時效性
        5.3.5 提高采購安全度
    5.4 電子商務(wù)采購模式的案例分析
    5.5 電子商務(wù)采購模式實施中的注意點
        5.5.1 電子商務(wù)采購模式實施將面臨的挑戰(zhàn)
        5.5.2 探討合理的應(yīng)對措施
第六章 研究結(jié)論及進一步展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 進一步展望
參考文獻
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文及其他科研情況
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]淺析基于電子商務(wù)的物資采購管理[J]. 賀強,金飛虎.  科技資訊. 2007(04)
[3]基于JIT理論的供應(yīng)鏈采購模式分析[J]. 董國強,張翠華,馬林.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2006(02)
[4]電子商務(wù)與未來經(jīng)濟[J]. 代金平,魏鋼.  江蘇商論. 2005(09)
[5]企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購模型研究[J]. 黃紹服.  煤礦機械. 2004(12)
[6]基于互聯(lián)網(wǎng)的電子采購模型優(yōu)化設(shè)計[J]. 喬威,申一頔.  哈爾濱師范大學(xué)自然科學(xué)學(xué)報. 2004(03)
[7]基于互聯(lián)網(wǎng)的電子采購模式研究[J]. 徐曉雨,朱道立.  物流技術(shù). 2001(05)

碩士論文
[1]基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理在企業(yè)物流采購中的應(yīng)用研究[D]. 婁蔥飛.浙江工業(yè)大學(xué) 2009
[2]基于多屬性RAT的電子采購流程構(gòu)建與研究[D]. 郭瑜.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2008
[3]電子采購在企業(yè)采購中的應(yīng)用研究[D]. 張文桂.西南交通大學(xué) 2002
[4]企業(yè)聯(lián)網(wǎng)采購方案的分析與設(shè)計[D]. 潘麗卿.廈門大學(xué) 2001



本文編號：3152908