隨著全球經(jīng)濟分工的細化,未來大部分的企業(yè)會將主要的精力專注于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)模塊,對于非核心的業(yè)務(wù),外包將會是一種常態(tài);大部分的工商企業(yè)將會選擇把物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的物流公司經(jīng)營,文章將會對物流的外包以及外包過程中可能存在的風險進行分析。 

【文章來源】：時代經(jīng)貿(mào). 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、物流外包概述
    （一）物流外包的優(yōu)勢
    （二）物流外包的劣勢
二、物流外包方式的選擇
    （一）完全外包
    （二）系統(tǒng)獨立
    （三）業(yè)務(wù)接管
三、物流外包的風險分析
    （一）業(yè)務(wù)控制風險
    （二）信息控制風險
    （三）財務(wù)風險
四、風險的防范
    （一）業(yè)務(wù)風險防范
    （二）信息風險防范
    （三）財務(wù)風險防范


【參考文獻】：
期刊論文
[1]如何規(guī)避電商物流服務(wù)外包常踩的“坑”[J]. 倪明仿.  中國物流與采購. 2019(24)
[2]中小企業(yè)物流外包風險分析與防范[J]. 李丹丹,高紅麗,侯玲玲.  大眾標準化. 2019(16)



本文編號：3146152