隨著現(xiàn)代化的逐步發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為了一直保持自身優(yōu)勢(shì),越來(lái)越懂得企業(yè)從自身管理機(jī)制出發(fā)一起帶能更好的降低管理成本,減少支出,提高整體效益。而在整個(gè)企業(yè)的管理鏈上,庫(kù)存管理是比較重要的環(huán)節(jié),從傳統(tǒng)意義上來(lái)看,在整個(gè)管理鏈上相對(duì)側(cè)重于庫(kù)存的預(yù)測(cè)和管理,在整個(gè)信息鏈上要求全體工作人員參與其中共同協(xié)助管理,可以明顯的降低企業(yè)庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與工作人員共贏的局面。故本文重點(diǎn)分析在供應(yīng)商管理庫(kù)存。聯(lián)合管理庫(kù)存,從三個(gè)不同的方面對(duì)協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理進(jìn)行了三個(gè)方面的表達(dá),從利弊兩個(gè)方面對(duì)三種不同的管理模式進(jìn)行詳細(xì)的分析,以使人們?cè)谝院筮M(jìn)行管理方式的選擇上有一個(gè)明確的依據(jù),通過(guò)對(duì)比分析我們可以清楚的了解到協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理存在的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合D公司的實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)管理方式,指出其存在的不足之處,并結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀制定適合D公司進(jìn)行管理的協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式。對(duì)D公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式進(jìn)行分析之后,我們發(fā)現(xiàn)建議D公司可通過(guò)庫(kù)存設(shè)置方式和補(bǔ)貨模型兩種不同的方式為出發(fā)點(diǎn),來(lái)建立一套適合自己倉(cāng)儲(chǔ)管理模式。同時(shí)對(duì)D公司的倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管體系、利潤(rùn)、供應(yīng)鏈合作、對(duì)意外情況的處理方式等,進(jìn)行了全方面的研究與分析,最后對(duì)D公... 

【文章來(lái)源】：北京工業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究思路與方法
第2章 CPFR與庫(kù)存管理理論概述
    2.1 庫(kù)存管理概述
        2.1.1 庫(kù)存管理
        2.1.2 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法
    2.2 CPFR的發(fā)展過(guò)程及其特征
        2.2.1 CPFR
        2.2.2 CPFR的特征
    2.3 CPFR庫(kù)存模式的優(yōu)勢(shì)
    2.4 本章小結(jié)
第3章 D公司零件及物料供應(yīng)現(xiàn)狀及短缺問(wèn)題分析
    3.1 D公司簡(jiǎn)介
    3.2 D公司庫(kù)存管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 物流部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
        3.2.2 物流部庫(kù)存管理的主要職能
        3.2.3 庫(kù)存管理流程及現(xiàn)狀
    3.3 D公司庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題
        3.3.1 原材料庫(kù)存較高
        3.3.2 在制品庫(kù)存管理效率低下
        3.3.3 產(chǎn)成品庫(kù)存壓力較大
        3.3.4 市場(chǎng)信息調(diào)研不足,反應(yīng)遲鈍
    3.4 本章小結(jié)
第4章 基于CPFR理論的D公司庫(kù)存管理優(yōu)化分析
    4.1 CPFR庫(kù)存管理方案的可行性
        4.1.1 D公司實(shí)施CPFR的有利條件
        4.1.2 D公司實(shí)施CPFR可獲得的收益
    4.2 D公司實(shí)施CPFR前的準(zhǔn)備
    4.3 D公司運(yùn)用CPFR理論優(yōu)化庫(kù)存管理的方法
        4.3.1 采用協(xié)同規(guī)劃理論使零庫(kù)存管理物料實(shí)際入庫(kù)和計(jì)劃相符
        4.3.2 協(xié)同預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨使多級(jí)供應(yīng)商的供貨同步
        4.3.3 采用協(xié)同預(yù)測(cè)及庫(kù)存解決關(guān)鍵零件和易損零件的庫(kù)存短缺
        4.3.4 采用協(xié)同預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨穩(wěn)定短保質(zhì)期物料的庫(kù)存水平
    4.4 本章小結(jié)
第5章 D公司庫(kù)存管理優(yōu)化方案的實(shí)施保障
    5.1 多部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制的建立
        5.1.1 慎重挑選合作伙伴
        5.1.2 形成協(xié)作的內(nèi)部企業(yè)文化并建立與合作伙伴公司多部門(mén)聯(lián)合小組
        5.1.3 與合作伙伴建立良好的合作以及信任關(guān)系
    5.2 共享信息平臺(tái)建立
    5.3 合理的KPI設(shè)定及獎(jiǎng)勵(lì)
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式比較研究[J]. 彭建強(qiáng).  價(jià)值工程. 2013(35)
[2]基于供應(yīng)鏈的企業(yè)庫(kù)存成因及優(yōu)化控制研究[J]. 董鵬.  中國(guó)制筆. 2013(04)
[3]ABC分類(lèi)管理法在物流領(lǐng)域的應(yīng)用[J]. 楊曉樓.  物流技術(shù). 2013(21)
[4]基于庫(kù)存ABC管理法在汽車(chē)行業(yè)中的應(yīng)用[J]. 戎耀東.  江蘇科技信息. 2013(18)
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[7]關(guān)于供應(yīng)鏈模式下企業(yè)庫(kù)存管理的思考[J]. 馬云霞.  重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2012(10)
[8]基于CPFR的協(xié)同預(yù)測(cè)模型研究[J]. 劉穎.  中國(guó)市場(chǎng). 2011(28)
[9]基于CPFR的供應(yīng)鏈優(yōu)化與控制[J]. 郗蒙浩,楊月巧,朱平安.  生產(chǎn)力研究. 2011(04)
[10]供應(yīng)鏈管理的新模式協(xié)作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨[J]. 張建軍.  商業(yè)時(shí)代. 2010(35)

碩士論文
[1]A銷(xiāo)售企業(yè)CPFR模式需求預(yù)測(cè)優(yōu)化研究[D]. 趙建.北京交通大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3133709