第十一個五年計劃以來,中國煙草行業(yè)采用的包含卷煙流通體系在內(nèi)的一系列重大改革舉動,為行業(yè)健康發(fā)展注入了新的活力,流通體系改革與創(chuàng)新已經(jīng)獲得了顯著的成效。國家總公司、各省公司兩級管理,各地市級公司主體經(jīng)營銷售的卷煙流通體系基本建立,從根本上扭轉(zhuǎn)了以往多方采購的不規(guī)范現(xiàn)象,初步完成了資產(chǎn)清晰、流通高效、運行流暢的煙草行業(yè)卷煙流通大格局。在這樣的行業(yè)背景下,作為行業(yè)流通體系關(guān)鍵節(jié)點的物流配送中心的現(xiàn)代化程度建設(shè)已經(jīng)成為行業(yè)流通體系發(fā)展的短板。在此情況下,地市級煙草公司如何順應(yīng)行業(yè)物流技術(shù)發(fā)展,有效推動現(xiàn)代化物流配送中心建設(shè)和現(xiàn)代化流通方式建設(shè),對提升地市級煙草公司乃至全行業(yè)卷煙銷售和配送服務(wù)的質(zhì)量,密切工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶三者關(guān)系,進一步增強地市及煙草公司的企業(yè)核心競爭力,起到至關(guān)重要的作用。本文以完成渭南煙草卷煙物流體系優(yōu)化為目的,從引導(dǎo)實踐、實證鉆研這一方向為起點,在對渭南煙草卷煙物流體系優(yōu)化的必要性和可行性進行深入分析和討論的基礎(chǔ)上,對渭南煙草卷煙物流經(jīng)營現(xiàn)狀、資源配置、存在問題和問題產(chǎn)生原因等方面進行了深入的研究和分析,提出了卷煙物流體系的優(yōu)化設(shè)計方案。此外,為了保證渭南市煙... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

"1+4+2"配送模式對接點和中轉(zhuǎn)站設(shè)置示意圖

圖4-5渭南煙草2013年品項受訂次數(shù)分析分析結(jié)論：從各品項受訂次數(shù)分布圖可以看出，整體上來說，出貨量較大的品種受訂次數(shù)也較多，即訂貨頻率較高。但銷量排名和受訂次數(shù)排名略有差別。

圖4-6 ABC分類分析分析結(jié)論：(1) ABC分類依據(jù)：累計銷量占總銷量80%、每個工作F1都會受訂的14個品項劃分為A類；累計銷量占總銷量80%?99%、幾乎每個工作日都會受訂的50個品項劃分為B類；累計銷量占總銷量99%?100%、受訂天數(shù)變化較大的61個品項劃分為C類。(2)各類卷煙品項的備貨策略：AB類卷煙的累計銷量占到了總銷量的99%且?guī)缀趺刻於紩謷C合考慮備貨容量、實時分揀效率等因素，需要采用具有集約、高效等特點的補貨系統(tǒng)進行自動化補貨。隔板式貨架用于緩存的C類卷煙。數(shù)據(jù)分析周期（248天）內(nèi)，C類卷煙的最大円分揀量1.8件，平均日分揀量0.56件。(3)各類卷煙品項的補貨分揀策略：

【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)[J]. 孔芳.  中國集體經(jīng)濟. 2011(31)
[2]論煙草供應(yīng)物流的集中整合[J]. 顧波,張洪見.  商業(yè)經(jīng)濟. 2009(16)
[3]卷煙配送中心自動分揀系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計[J]. 李娜娜,王莉,戴建民.  物流技術(shù)與應(yīng)用. 2007(12)
[4]益陽地區(qū)煙草配送系統(tǒng)整合方案[J]. 段朝輝.  企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2007(05)
[5]知識經(jīng)濟形態(tài)與人才資源關(guān)系初探[J]. 馬新建.  技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2000(03)

碩士論文
[1]吉林市煙草公司卷煙經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D]. 李光甲.吉林大學(xué) 2008
[2]長沙市煙草公司營銷戰(zhàn)略研究[D]. 顏劍輝.中南大學(xué) 2007



本文編號：3126735