當(dāng)前,供應(yīng)鏈下民營企業(yè)物流發(fā)展取得了不錯的成績,但是,在員工素養(yǎng),管理水平,競爭手段以及配送體系等方面還有著很大的提升空間。本文以小米公司為例,在分析其物流管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討今后物流管理優(yōu)化策略。 

【文章來源】：市場研究. 2016,(12)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論概述
    （一）供應(yīng)鏈的概念
    （二）物流管理的概念
三、供應(yīng)鏈下民營企業(yè)物流管理存在的問題（以小米公司為例）
    （一）從業(yè)人員素質(zhì)偏低
    （二）經(jīng)營管理水平較低
    （三）市場競爭手段單一
    （四）配送體系有待優(yōu)化
    （五）物流模式依賴電商
四、供應(yīng)鏈下民營企業(yè)物流管理優(yōu)化策略
    （一）提升從業(yè)人員素質(zhì)
    （二）實(shí)施錯位經(jīng)營策略
    （三）穩(wěn)步推進(jìn)公司直營化
    （四）不斷優(yōu)化配送體系
    （五）實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的相關(guān)內(nèi)容與發(fā)展[J]. 姚麗霞.  中國商貿(mào). 2013(35)
[2]提升企業(yè)營銷供應(yīng)鏈競爭力的物流管理策略研究[J]. 王曉婷.  物流技術(shù). 2012(19)



本文編號：3126315