本文從跨境母嬰電商存在的三個基本問題出發(fā),結(jié)合育兒實(shí)際問題,發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,在此基礎(chǔ)上萌生創(chuàng)業(yè)的想法,結(jié)合相關(guān)理論提出基本思路和方法。近年來跨境電商持續(xù)高速增長,國家及地方政府在政策上也是大力扶持,發(fā)展前景明朗。隨著全面二孩政策的開放,以及第三次嬰兒潮人群進(jìn)入生育年齡,母嬰家庭人群數(shù)量遞增的多重因素下,母嬰市場進(jìn)一步擴(kuò)大。從行業(yè)背景及市場環(huán)境來看,跨境母嬰電商創(chuàng)業(yè)具備市場基礎(chǔ)。雖從市場和競爭看,跨境母嬰電商行業(yè)競爭激烈,平臺占據(jù)市場的大部分份額。但在新零售、消費(fèi)升級的雙重驅(qū)動下,跨境電商母嬰向全球化、O2O、社區(qū)化/社群化、移動化方向發(fā)展,這一趨勢誕生了新的機(jī)會,加之傳統(tǒng)電商零售的短板,更加劇了這一轉(zhuǎn)變過程。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正是抓住這一轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,剖析產(chǎn)業(yè)背景、宏觀環(huán)境、行業(yè)及競爭環(huán)境,發(fā)現(xiàn)未來跨境母嬰行業(yè)發(fā)展的一個可行方案——跨境電商+母嬰O2O模式,結(jié)合專業(yè)母嬰咨詢服務(wù)形成社群電商,打造母嬰生態(tài)的經(jīng)營模式。文章采用SWOT理論,分析項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,并提出戰(zhàn)略建議,同時運(yùn)用STP營銷理論對市場細(xì)分和定位,并以此為基礎(chǔ)規(guī)劃市場營銷方案。另外,結(jié)合創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析,找準(zhǔn)跨境母嬰電商... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

波特五力模型

4.1 組織架構(gòu)及人員分工4.1.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu)是企業(yè)的運(yùn)作流程制定、日常運(yùn)營，部門設(shè)置及職能規(guī)劃最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)[23]。本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)人員數(shù)量較少，企業(yè)流程及部門盡量設(shè)計簡單，以提高執(zhí)行效率，適應(yīng)初創(chuàng)項(xiàng)目，詳細(xì)架構(gòu)如圖 4-1 所示。董事會（股東大會）總經(jīng)理管理中心 運(yùn)營中心 物流中心


本文編號：3114513