隨著全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,商業(yè)競爭愈發(fā)激烈。如何抓住市場的變化并做出快速反應(yīng)是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。二十一世紀(jì)以來,市場的競爭逐漸演變?yōu)閮r(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的競爭,企業(yè)需要利用價(jià)值鏈上所有可用的資源來滿足顧客的需求,獲取競爭優(yōu)勢。卷煙商業(yè)企業(yè)的物流是其獲取競爭優(yōu)勢的重要支撐,物流的現(xiàn)狀及問題,不僅對(duì)物流整體實(shí)力的提高有著深刻的意義,也對(duì)打造卷煙商業(yè)企業(yè)核心競爭力有著不容忽視的重要作用。卷煙商業(yè)企業(yè)在推進(jìn)物流現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中,取得了一定的成就,但仍然存在許多不足,體現(xiàn)在適應(yīng)市場能力偏弱,物流運(yùn)行效率不高,重點(diǎn)費(fèi)用控制任務(wù)艱巨等問題,這些問題的產(chǎn)生既來源于物流內(nèi)部,也來源于影響物流的其他因素,因此有必要通過對(duì)價(jià)值鏈的分析,實(shí)現(xiàn)物流協(xié)同來提高整體的運(yùn)作效率。雖然學(xué)者們對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)的研究也愈發(fā)豐富,但在已有的研究中,重點(diǎn)關(guān)注的是卷煙行業(yè)的“工商協(xié)同”和“專銷協(xié)同”,對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流協(xié)同研究相對(duì)較少,這也是本文研究的內(nèi)容和意義所在。本文通過對(duì)價(jià)值鏈相關(guān)理論的整理和理解,歸納和總結(jié)了價(jià)值鏈的定義和特性,從而引出價(jià)值鏈與協(xié)同的關(guān)系研究,并構(gòu)建了價(jià)值鏈與協(xié)同的關(guān)系模型。并對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)... 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：101 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 整體背景
        1.1.2 卷煙商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)狀
    1.2 研究內(nèi)容及研究意義
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究意義
    1.3 論文結(jié)構(gòu)安排
        1.3.1 論文結(jié)構(gòu)安排
        1.3.2 論文結(jié)構(gòu)安排圖
    1.4 論文主要研究方法及技術(shù)路線
        1.4.1 論文主要研究方法
        1.4.2 論文技術(shù)路線
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 價(jià)值鏈基本思想及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.1.1 波特的價(jià)值鏈理論
        2.1.2 價(jià)值鏈的不同定義及其相關(guān)理論的發(fā)展
    2.2 價(jià)值鏈與協(xié)同關(guān)系的研究
    2.3 企業(yè)物流協(xié)同的相關(guān)研究
    2.4 卷煙行業(yè)物流協(xié)同的研究
第三章 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流協(xié)同分析
    3.1 卷煙商業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析
        3.1.1 卷煙商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
    3.2 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈分析
        3.2.1 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈分析
        3.2.2 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈分析
    3.3 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流協(xié)同
        3.3.1 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流協(xié)同相關(guān)要素分析
        3.3.2 協(xié)同機(jī)會(huì)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的識(shí)別
        3.3.3 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流協(xié)同相關(guān)價(jià)值點(diǎn)分布
第四章 案例分析
    4.1 A卷煙商業(yè)企業(yè)概況
    4.2 A卷煙商業(yè)企業(yè)物流配送中心現(xiàn)狀分析
        4.2.1 A卷煙商業(yè)企業(yè)物流配送中心概況
        4.2.2 問題及原因分析
    4.3 A卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流協(xié)同
        4.3.1 A卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流協(xié)同的價(jià)值系統(tǒng)
        4.3.2 協(xié)同機(jī)會(huì)的識(shí)別
        4.3.3 關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
        4.3.4 A卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流協(xié)同相關(guān)價(jià)值點(diǎn)分布
        4.3.5 A卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流協(xié)同管理模型
    4.4 實(shí)施計(jì)劃
        4.4.1 實(shí)施計(jì)劃表
        4.4.2 實(shí)施步驟
    4.5 預(yù)期效益評(píng)估
第五章 結(jié)論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3096715