試論整車制造企業(yè)精益物流管理創(chuàng)新及應(yīng)用
發(fā)布時間:2021-02-15 22:31
物流管理是整車制造企業(yè)管理工作中非常關(guān)鍵的一環(huán),物流管理的科學(xué)化水平,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本與經(jīng)營效益,因而做好物流管理工作對于整車制造企業(yè)也具有重要意義。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加強(qiáng),傳統(tǒng)粗放的物流管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新時期的市場競爭環(huán)境,精益物流管理思維的應(yīng)用,將能夠?yàn)楫?dāng)代企業(yè)的物流管理模式創(chuàng)新提供支持。文章針對整車制造企業(yè)精益物流管理的創(chuàng)新及應(yīng)用展開討論。
【文章來源】:中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、精益物流管理的概念及其在我國企業(yè)中應(yīng)用的意義
(一)精益物流管理的概念
(二)精益物流管理在我國企業(yè)中應(yīng)用的意義
二、整車制造企業(yè)物流管理中存在的問題
(一)原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)缺少精準(zhǔn)把控
(二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流配送效率較低
(三)銷售物流服務(wù)與市場需求不匹配
(四)回收物流管理忽視資源循環(huán)利用
三、整車制造企業(yè)精益物流管理創(chuàng)新應(yīng)用的策略
(一)加強(qiáng)原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控
(二)注重生產(chǎn)物流路線的最優(yōu)化設(shè)計
(三)加強(qiáng)銷售物流服務(wù)的市場供需分析
(四)建立高效的回收物流服務(wù)運(yùn)行機(jī)制
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談精益思想在物流管理與技術(shù)中的應(yīng)用[J]. 曾梁,呂志明. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2018(10)
[2]精益生產(chǎn)在汽車制造業(yè)中的應(yīng)用[J]. 王文川,張新祥. 現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備. 2018(03)
[3]基于汽車MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的精益物流應(yīng)用研究[J]. 楊立峰,程瓊,施喆晗,楊海深,史云斌. 制造業(yè)自動化. 2017(03)
本文編號:3035644
【文章來源】:中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、精益物流管理的概念及其在我國企業(yè)中應(yīng)用的意義
(一)精益物流管理的概念
(二)精益物流管理在我國企業(yè)中應(yīng)用的意義
二、整車制造企業(yè)物流管理中存在的問題
(一)原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)缺少精準(zhǔn)把控
(二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流配送效率較低
(三)銷售物流服務(wù)與市場需求不匹配
(四)回收物流管理忽視資源循環(huán)利用
三、整車制造企業(yè)精益物流管理創(chuàng)新應(yīng)用的策略
(一)加強(qiáng)原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控
(二)注重生產(chǎn)物流路線的最優(yōu)化設(shè)計
(三)加強(qiáng)銷售物流服務(wù)的市場供需分析
(四)建立高效的回收物流服務(wù)運(yùn)行機(jī)制
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談精益思想在物流管理與技術(shù)中的應(yīng)用[J]. 曾梁,呂志明. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2018(10)
[2]精益生產(chǎn)在汽車制造業(yè)中的應(yīng)用[J]. 王文川,張新祥. 現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備. 2018(03)
[3]基于汽車MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的精益物流應(yīng)用研究[J]. 楊立峰,程瓊,施喆晗,楊海深,史云斌. 制造業(yè)自動化. 2017(03)
本文編號:3035644
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