發(fā)布時(shí)間：2021-01-19 13:47

　　近些年來(lái),我國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生深刻影響,傳統(tǒng)物流企業(yè)發(fā)展弊端逐漸浮現(xiàn),我國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性日益凸顯。順豐速運(yùn)作為我國(guó)較早一批成立的民營(yíng)物流企業(yè),其發(fā)展具有典型性。本文通過(guò)對(duì)順豐速運(yùn)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的梳理,從多元化轉(zhuǎn)型、綜合物流轉(zhuǎn)型、智慧物流轉(zhuǎn)型角度分析其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并為其發(fā)展提出建議,旨在為其他物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供借鑒。 

【文章來(lái)源】：合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、順豐速運(yùn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    （一）發(fā)展概況。
    （二）經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
        1、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。
        2、替代品的威脅。
        3、潛在進(jìn)入者威脅。
        4、供應(yīng)商議價(jià)能力。
        5、購(gòu)買者議價(jià)能力。
三、順豐速運(yùn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施的內(nèi)容
    （一）多元化轉(zhuǎn)型。
    （二）綜合物流轉(zhuǎn)型。
    （三）智慧物流轉(zhuǎn)型。
四、結(jié)論與啟示
    （一）重視動(dòng)態(tài)環(huán)境變化，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
    （二）科學(xué)定位企業(yè)發(fā)展，明確發(fā)展規(guī)劃思路。
    （三）加大科技投入力度，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。
    （四）提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)品牌形象建設(shè)。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“嘿客”再轉(zhuǎn)型——順豐速運(yùn)的O2O困境與出路[J]. 武亮,于洪彥.  企業(yè)管理. 2016(06)
[2]高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下物流企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析和商業(yè)模式選擇[J]. 李建忠,江濤,史越瑤.  中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2014(29)
[3]波特競(jìng)爭(zhēng)力模型在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用[J]. 孫湘.  企業(yè)改革與管理. 2012(11)
[4]中國(guó)本土品牌形象對(duì)感知質(zhì)量-顧客滿意-品牌忠誠(chéng)影響機(jī)制的實(shí)證研究——基于消費(fèi)者視角[J]. 關(guān)輝,董大海.  管理學(xué)報(bào). 2008(04)



本文編號(hào)：2987105