【摘要】：伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)成為了中國的支柱行業(yè)之一,而消費者消費方式的改變以及電子商務(wù)的普及,也使得物流產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,相應(yīng)的配套設(shè)施的需求也大大增加,全國范圍內(nèi)都在大量進(jìn)行物流園區(qū)項目的建設(shè)施工。本文對JN物流園區(qū)建設(shè)項目進(jìn)行研究,通過實際參與整個項目建設(shè)施工的過程,運用項目管理理論與方法,科學(xué)分析項目范圍,在建設(shè)施工開始前明確完成項目所需的全部工作任務(wù),運用WBS工作分解原理將全部工作進(jìn)行分解,繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖,確定關(guān)鍵線路后制定總進(jìn)度計劃,后根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制相應(yīng)的資源計劃,保證進(jìn)度計劃的可實現(xiàn)性。在項目施工過程中,進(jìn)行動態(tài)與循環(huán)監(jiān)控,將進(jìn)度計劃與現(xiàn)場實際進(jìn)度情況進(jìn)行對比,分析偏差的原因并及時糾正,盡可能的保證項目按計劃進(jìn)行,為JN物流園區(qū)建設(shè)項目的順利完工奠定基礎(chǔ)。本文采用文獻(xiàn)法、定性研究法對項目進(jìn)度控制進(jìn)行研究。通過分析JN物流園區(qū)建設(shè)項目項目的基本情況及建設(shè)進(jìn)度計劃安排,對項目施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度管理問題進(jìn)行分析。對分析透徹的問題,采取有效的控制措施,在施工過程中做好實時監(jiān)控,并及時采取糾偏措施,對項目建設(shè)過程中涉及到需各方協(xié)作的問題進(jìn)行妥善解決,并協(xié)調(diào)好各合作方之間的工作配合。最后以此實際案例的經(jīng)驗總結(jié)出針對此類項目的一系列的管理守則、辦法、措施等成果,同時確定最優(yōu)的組織結(jié)構(gòu),各個管理崗位的職責(zé),以此固化相應(yīng)的流程,指導(dǎo)今后此類項目的建設(shè)。
【圖文】：

ＦＦ＝ｍｉｎ｛緊后工作的ＥＳ｝－ＥＦ邐公式（３－６）逡逑依照上述方法畫出１＃辦公樓單代號網(wǎng)絡(luò)圖，如圖３－２所示：逡逑ａ．邋—＞邋ｂ邋—邋ｃ邋邐逡逑ｄ邋邐邐？邋ｉ逡逑？邋Ｇ．邋——逡逑ｒ逡逑Ｌ邋ｆ．上邋ｈ．—逡逑－＆逡逑圖３－２邋１＃辦公樓單代號網(wǎng)絡(luò)圖逡逑由１＃辦公樓單代號網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路為ａ，邋ｂ，ｃ，，ｉ，總工期為４０５天。由于逡逑１＃辦公樓與２＃辦公樓相同，２＃辦公樓的總工期也是４０５天。逡逑依照上述方法計算１＃至２＃倉庫的工期，以１＃倉庫為例，１＃倉庫各項工作進(jìn)度逡逑表如表３－５所示：逡逑表３－５邐１＃倉庫各項工作進(jìn)度表逡逑工作名稱邐工作代號邐緊前工作邐工作時間逡逑地基與基礎(chǔ)邐ａ邐／邐ｉｑ天逡逑主體結(jié)構(gòu)邐ｂ邐ａ邐８0天逡逑建筑裝飾裝修邐ｃ邐ｂ邐１６０天逡逑建筑屋面邐ｄ邐ｂ邐２

逡逑１＃倉庫單代號網(wǎng)絡(luò)圖，如圖３－３所示：逡逑ａ邋邐邐邋ｂ邋邐邋ｃ邋邐逡逑ｄ邐－＝＝．＊ｒＴ逡逑Ｌ邋ｅ．逡逑－ｆ邋－￣．邋ｈ逡逑—ｇ逡逑圖３－３邋１＃倉庫單代號網(wǎng)絡(luò)圖逡逑由倉庫單代號網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路為ａ，邋ｂ，ｃ，邋ｉ，總工期為３４０天。由于ｌｔｔ逡逑倉庫與２＃倉庫相同，２＃倉庫的總工期也是３４０天。逡逑計算３＃至８＃倉庫的工期，以３＃倉庫為例，３ｆｌ倉庫各項工作進(jìn)度表如表３－６所逡逑示：逡逑邐邋表３－６邋３＃倉庫各項工作進(jìn)度表邋邐逡逑工作名稱邐工作代號邐緊前工作邐工作時間逡逑地基與基礎(chǔ)邐ａ邐／邐９０天；逡逑主體結(jié)構(gòu)邐ｂ邐ａ邐ｇｏ邋＾逡逑建筑裝飾裝修邐ｃ邐ｂ邐ｉ９0逡逑建筑屋面邐ｄ邐ｂ邐３５邋．天逡逑建筑給排水及米暖邐ｅ邐ｂ邐１００天逡逑建筑電氣邐ｆ邐ｂ邐１２0天逡逑建筑通風(fēng)與空調(diào)邐ｇ邐ｂ邐１１０天逡逑智能建筑邐ｈ邐ｅ、ｆ、ｇ邐６0天逡逑竣工驗收邐ｉ邐ｃ、ｄ、ｈ邐３0天逡逑３＃倉庫單代號網(wǎng)絡(luò)圖，如圖３－４所示：逡逑２３逡逑
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.92

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本文編號：2649172