【摘要】：為了解決網(wǎng)絡(luò)促銷時(shí)的超量訂單和物流企業(yè)滯后的服務(wù)能力引發(fā)的爆倉危機(jī),在不進(jìn)行高額固定資源投入的前提下,從網(wǎng)絡(luò)零售商臨時(shí)性超額訂單的物流解決方案入手,提出電商企業(yè)設(shè)置物流服務(wù)限價(jià)和物流企業(yè)自主報(bào)價(jià)兩種物流伙伴選擇模式。根據(jù)各模式中物流合作形式和訂單分配方案的不同,分別構(gòu)建了物流服務(wù)商選擇過程中的動(dòng)態(tài)博弈模型。在分析各利益主體最大期望效用的基礎(chǔ)上,通過數(shù)值仿真研究了物流企業(yè)數(shù)量和規(guī)模、電商企業(yè)促銷品類、共享信息失真等因素對(duì)外包物流模式選擇的影響,并根據(jù)爆倉情形下網(wǎng)絡(luò)零售商的物流決策,以及物流企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式提出了對(duì)策和建議。
[Abstract]:In order to solve the crisis caused by excessive orders in network promotion and the lagging service capability of logistics enterprises, this paper puts forward two kinds of logistics, e-commerce enterprises setting logistics service price limit and logistics enterprises independently quoting price, starting with the logistics solution of temporary excess orders of network retailers without high fixed resources input. Partner selection model. According to the different modes of logistics cooperation and order distribution, the dynamic game model of logistics service provider selection process is constructed. Based on the analysis of the maximum expected utility of each stakeholder, the number and size of logistics enterprises, the promotion category of e-commerce enterprises and the sharing letter are studied by numerical simulation. Influences of information distortion and other factors on the selection of outsourcing logistics mode are discussed. The countermeasures and suggestions are put forward according to the logistics decision-making of online retailers in the case of warehouse explosion and the Countermeasures of logistics enterprises.
【作者單位】： 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;華中科技大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71531009,71471102) 三峽大學(xué)研究生創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目(SDYC2016074)~~
【分類號(hào)】：F259.2;F724.6

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本文編號(hào)：2250635