本文關鍵詞： 市場營銷 營銷策略 物流產(chǎn)品 SWOT分析　出處：《云南財經(jīng)大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：當前,倉儲物流裝備行業(yè)作為裝備制造業(yè)的典型代表,獲得了巨大的自由增長空間。面對激烈的市場競爭環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)依靠提高科研水平及新產(chǎn)品研發(fā)能力獲取市場競爭優(yōu)勢,卻忽略了市場營銷和管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。因此,在重視技術(shù)優(yōu)勢的基礎上,加強企業(yè)市場營銷管理工作的研究和運用變得越來越重要。首先,本文根據(jù)筆者所從事企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,以相關營銷理論為基礎,對KSEC所處的內(nèi)外營銷環(huán)境及倉儲物流行業(yè)市場的發(fā)展和需求現(xiàn)狀進行分析。其次,應用SWOT模型、波特五力模型等分析工具探索公司當前的競爭優(yōu)勢和潛在機會,并從公司的產(chǎn)品定位、價格策略、分銷策略、促銷策略及新產(chǎn)品開發(fā)策略現(xiàn)狀等方面指出公司當前營銷策略方面存在的問題和不足。最后,通過市場細分,確定公司的目標市場,并從產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略和服務策略等方面對公司營銷組合策略進行優(yōu)化設計,提出更為貼切的KSEC物流產(chǎn)品營銷策略建議,為公司實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標做參考。
[Abstract]:At present, as a typical representative of equipment manufacturing industry, warehousing logistics equipment industry has obtained huge free growth space. In the face of fierce market competition, Most enterprises rely on improving scientific research level and new product R & D ability to gain market competitive advantage, but ignore the importance of marketing and management to the development of enterprises, and to some extent limit the development of enterprises. On the basis of attaching importance to technological advantages, it is becoming more and more important to strengthen the research and application of marketing management in enterprises. Firstly, according to the actual operating conditions of the enterprises engaged in by the author, this paper bases on the relevant marketing theories. This paper analyzes the internal and external marketing environment of KSEC and the development and demand of warehouse logistics market. Secondly, using SWOT model and Porter's five Force Model to explore the current competitive advantages and potential opportunities of the company. And from the product positioning, price strategy, distribution strategy, promotion strategy and new product development strategy status quo and other aspects of the company's current marketing strategy problems and shortcomings. Finally, through market segmentation, To determine the target market of the company, and from the product strategy, price strategy, distribution strategy, promotion strategy and service strategy to optimize the design of the company's marketing mix strategy, and put forward more appropriate KSEC logistics product marketing strategy recommendations. For the company to achieve the established strategic objectives and business objectives for reference.
【學位授予單位】：云南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F274

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本文編號：1553380