發(fā)布時間：2017-12-29 23:10

  本文關(guān)鍵詞：JT公司化工材料采購流程優(yōu)化研究　出處：《東北大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 材料采購 流程分析 流程優(yōu)化 措施

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,世界性經(jīng)濟危機的持續(xù)惡化,各個行業(yè)的競爭也越來越激烈,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變成了效率、成本和供應(yīng)鏈之間的競爭。采購作為供應(yīng)鏈中最重要的一環(huán),正受到越來越多企業(yè)的重視,不斷優(yōu)化采購的流程、改進采購策略,隨即成為提升企業(yè)競爭力的有效途徑。同樣,采購流程的優(yōu)化對目前經(jīng)濟危機下的鋼鐵企業(yè)也有巨大的價值。本文以國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)JT公司為研究對象,針對該公司在化工材料采購流程中存在的采購周期長、采購效率低、審批環(huán)節(jié)多等一系列問題,以運輸帶和脫脂劑為例,利用流程圖、價值流圖等方式,分別對采購計劃管理、實施管理、物流管理、結(jié)算管理及評價管理等流程進行詳細的周期描述及分析,找出了造成一系列問題存在的深層次原因。以ECRS思想為指導(dǎo),按照流程優(yōu)化的過程,對從供應(yīng)商開發(fā)到采購評價管理的六個環(huán)節(jié)進行了流程的優(yōu)化和再造。通過本文的研究,為JT公司制定了一套高效的化工材料采購流程優(yōu)化策略,使整個化工材料采購流程減少了諸多重復(fù)及等待審核時間,提高了采購效率,縮短了采購周期,使整個流程實現(xiàn)由標(biāo)準(zhǔn)化向自動化、智能化的轉(zhuǎn)變。通過本文的研究可以看出,只有良好的采購流程才能提高采購效率,降低采購成本和風(fēng)險,而采購流程的優(yōu)化不能一概而論,要針對不同的企業(yè)現(xiàn)狀進行制定,未來在采購流程優(yōu)化方面應(yīng)該更側(cè)重對流程的規(guī)劃和執(zhí)行研究。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.31

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本文編號：1352275