本文關鍵詞：中小醫(yī)藥企業(yè)銷售物流運作模式研究　出處：《當代經濟》2016年31期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：中小醫(yī)藥企業(yè)由于自身資金、管理水平、物流能力等缺陷,銷售物流難以發(fā)揮較好的效果,根據中小醫(yī)藥企業(yè)特點選擇銷售物流模式顯得尤為重要。一般情況下,醫(yī)藥物流有三種模式,分別是醫(yī)藥企業(yè)直接配送模式、客戶配送模式、區(qū)域內物流資源整合模式。中小企業(yè)在選擇銷售物流的模式時,應該主要考慮四方面因素:物流成本及資金實力、第三方物流公司的實力、客戶資源集中程度、客戶的物流能力,以提高中小醫(yī)藥企業(yè)的物流水平及整體競爭力。
【作者單位】： 云南中醫(yī)學院;
【基金】：2014年度中國物流學會;中國物流與采購聯(lián)合會課題計劃,中小醫(yī)藥企業(yè)銷售物流運作模式研究,編號:2014CSLKT3-104
【分類號】：F426.72;F252
【正文快照】： 中小醫(yī)藥企業(yè)約占據全國醫(yī)藥企業(yè)的60%,由于我國經濟體制的特殊性,物流在醫(yī)藥企業(yè)競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用,成為非常重要的利潤源。中小醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模較小、資金實力和管理水平相對更為薄弱,因而,物流對中小醫(yī)藥企業(yè)的影響更為深刻。銷售物流是指生產企業(yè)、流通企業(yè)出售商

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本文編號：1331332