本文關(guān)鍵詞：核電物流總承包方（第三方物流公司）的供應(yīng)商管理研究　出處：《廣東外語外貿(mào)大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著我國核能源的發(fā)展核電站建設(shè)漸漸增多,核電業(yè)主為了能專注電站的建設(shè),把物流外包給一個第三方物流公司。而本文中的第三方物流公司(C公司)是給核電站提供全程物流服務(wù)和管理的公司。C公司在執(zhí)行TS項目的時候涉及到外包活動和供應(yīng)商的管理。物流服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)能力、執(zhí)行能力最直接的影響到C公司對TS項目的完成效果。本論文通過對C公司在TS項目的供應(yīng)商管理分析,并對C公司在TS項目二期或其他同類項目的供應(yīng)商管理提出一些建議。本文的主要觀點認為C公司的核電供應(yīng)商管理基礎(chǔ)已經(jīng)很好,并高于市場上的競爭對手的水平,基本能達到完成核電物流的要求�？墒侨绻茉诠⿷�(yīng)商管理方面做更高層次的提高和改進,將會使C公司獲益良多,增強他在市場上的競爭力。本文首先介紹論文的背景信息:核電能源的發(fā)展、核電物流的基本模式。接著介紹本文所用到的相關(guān)定義及理論:第三方物流、外包、供應(yīng)商管理、Kraljic采購四大分類;第三物流的相關(guān)理論、核電物資運輸?shù)奶攸c,以及本論文所采用的分析工具ABC分類方法和Kraljic矩陣。接著本文的核心內(nèi)容是C公司的TS項目的案例分析,首先介紹了案例的背景,包括C公司的介紹、核電物流的發(fā)展、目前的服務(wù)范圍、目前供應(yīng)商管理的概括性狀況介紹。接著對TS項目現(xiàn)在對供應(yīng)商管理的流程、規(guī)定、狀況做了分析和評論。最后給C公司對于供應(yīng)商管理提出了建議:借鑒Kraljic矩陣把供應(yīng)商分為四類并提出合并采購等建議,以及提升供應(yīng)商評價流程和評價方法和對供應(yīng)商進行全面的核電文化的培訓(xùn)以及滲透。綜合本文的論述和分析對其他的同類型公司,對其在國內(nèi)海外的核電物流的業(yè)務(wù)推進均有參考意義。
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F252

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