本文關鍵詞：O2O模式下連鎖零售企業(yè)物流網絡的路徑優(yōu)化

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【摘要】：O2O模式,即融合線上與線下的創(chuàng)新商業(yè)模式。在傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務產業(yè)共同發(fā)展的路徑中,現(xiàn)代零售業(yè)發(fā)展需要融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的商業(yè)模式,而O2O模式滿足了傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)的這種發(fā)展需求。在我國傳統(tǒng)零售企業(yè)轉型升級的發(fā)展路徑中,其難點和重點主要存在于物流方面。本文以融合O2O和連鎖零售業(yè)為視角,研究如何通過物流網絡的路徑優(yōu)化推動零售業(yè)新一輪的業(yè)態(tài)更新。借鑒O2O模式的發(fā)展理念,依托連鎖零售企業(yè)的區(qū)域級甚至全國化門店優(yōu)勢,通過數學模型的建立構建以各個門店為中心的物流網絡結構,并給出了隨著零售業(yè)物流業(yè)務規(guī)模不斷擴大的物流路徑優(yōu)化方案。
【作者單位】： 青島理工大學;
【基金】：2014年度青島市社會科學規(guī)劃項目“基于服務能力提升的青島市電商與物流融合機制研究”(項目號QDSKL140446)
【分類號】：F724.2;F252
【正文快照】： 伴隨著互聯(lián)網技術的快速發(fā)展,電子商務為人們帶來了新的消費體驗。在電子商務的沖擊下,我國傳統(tǒng)零售業(yè)正在遭遇發(fā)展瓶頸,轉型與升級刻不容緩。但是在京東商城、天貓商城等知名平臺的壓力下,傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)的轉型發(fā)展道路并不容易,一方面需要在客戶體驗方面入手,另一方面還需

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