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T公司內(nèi)部物流管理研究

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[中文摘要] 現(xiàn)代物流作為先進的組織方式,被廣泛認為是在降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源泉”,越來越受到我國企業(yè)的重視,許多知名企業(yè)也紛紛開展企業(yè)物流管理系統(tǒng)研究和實施。 目前,國內(nèi)的物流研究主要集中在社會物流上。企業(yè)內(nèi)部物流無論是在研究從業(yè)隊伍還是社會重視程度等方面都無法同社會物流相比,企業(yè)內(nèi)部物流發(fā)展滯后對物流業(yè)發(fā)展的障礙已日趨明顯。要真正使中國的物流業(yè)正常健康地發(fā)展,就必須強化企業(yè)內(nèi)部物流建設(shè),使企業(yè)內(nèi)部物流成為整個供應鏈物流中加快流通的起博器,從而為我國物流業(yè)的發(fā)展打開局面。 本文通過對T 公司內(nèi)部物流管理案例的分析,就T 公司物流管理現(xiàn)狀、存在問題及成因、改進的對策及建議進行了研究,并由此推演到國內(nèi)企業(yè),試圖尋找到解決目前國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部物流管理中存在的問題的思路和辦法。 本文首先就物流管理的研究現(xiàn)狀做了闡述,就企業(yè)內(nèi)部物流的概念、特點及范圍做了介紹,指出現(xiàn)代企業(yè)尤其是制造企業(yè)內(nèi)部物流管理對企業(yè)運作具有指揮、控制、核查、分析和協(xié)調(diào)等功能,描述了現(xiàn)代企業(yè)物流一體化的發(fā)展趨勢,并指出在信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天,基于計算機管理技術(shù)的MRPⅡ, CIM, ER...
[英文摘要] Being advanced organized model and management technology, modern logistics that can decrease material consumption and increase productivity is regarded as “the 3rd profit recourse”, is much accounted of enterprise in China. Many remarkable enterprises are carrying on the research and implement the logistics management system. At present, domestic logistics study is mainly concentrating on social logistics and logistics facing to circulate become authorized delegate in development of logistics indu...

  T公司內(nèi)部物流管理研究

中文摘要 4-6 英文摘要 6 1 緒論 10-14     1.1 選題的目的 10     1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述 10-13     1.3 本文研究的主要內(nèi)容和構(gòu)思 13-14 2 企業(yè)內(nèi)部物流管理理論 14-34     2.1 現(xiàn)代物流管理理論 14-17         2.1.1 現(xiàn)代物流的概念和含義 14-15         2.1.2 供應鏈管理環(huán)境下的物流管理 15-17     2.2 企業(yè)內(nèi)部物流管理特點 17-19         2.2.1 企業(yè)內(nèi)部物流的界定 17-18         2.2.2 企業(yè)內(nèi)部物流的特點 18-19     2.3 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部物流管理范圍和功能性研究 19-27         2.3.1 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部物流管理范圍 19-22         2.3.2 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部物流管理的功能性研究 22-24         2.3.3 現(xiàn)代企業(yè)物流一體化的發(fā)展趨勢 24-27     2.4 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部物流管理技術(shù) 27-34         2.4.1 MRPⅡ的原理和流程 27-29         2.4.2 企業(yè)資源計劃ERP 系統(tǒng) 29-31         2.4.3 JIT 管理模式 31-34 3 國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部物流管理現(xiàn)狀分析 34-44     3.1 國內(nèi)物流管理現(xiàn)狀 34-35     3.2 國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部物流管理現(xiàn)狀分析和必要性研究 35-38         3.2.1 面向生產(chǎn)的企業(yè)內(nèi)部物流是現(xiàn)代物流的弱點 35         3.2.2 企業(yè)內(nèi)部物流是我國物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 35-38     3.3 國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部物流管理經(jīng)驗及存在的主要問題 38-44         3.3.1 海爾成功的物流模式 38-41         3.3.2 國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部物流管理存在的主要問題 41-44 4 T 公司的內(nèi)部物流管理現(xiàn)狀分析 44-58     4.1 T 通信有限公司簡介 44-47         4.1.1 T 集團簡介 44         4.1.2 T 通信有限公司簡介 44-46         4.1.3 T 公司組織結(jié)構(gòu)分析 46-47     4.2 T 公司內(nèi)部物流系統(tǒng)及流程 47-49         4.2.1 T 公司內(nèi)部物流及信息流流程 47-48         4.2.2 T 公司內(nèi)部物流管理模式及職能 48-49     4.3 T 公司物流信息系統(tǒng)及存在的問題 49-50     4.4 T 公司內(nèi)部物流管理存在的問題和成因 50-58         4.4.1 T 公司內(nèi)部物流管理現(xiàn)狀及存在的問題 50-54         4.4.2 T 公司內(nèi)部物流管理存在問題的成因 54-58 5 T 公司物流管理系統(tǒng)的改進建議 58-72     5.1 加強對物流管理對象的管理 58-63         5.1.1 強化物流的數(shù)量管理 58-60         5.1.2 加強物流的質(zhì)量管理 60         5.1.3 加強物流的時間管理 60-61         5.1.4 加強物流的成本管理 61-62         5.1.5 加強物流的信息管理 62-63     5.2 T 公司物流管理整體結(jié)構(gòu)性改進建議 63-72         5.2.1 物流計劃流程再造和相應組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 63-65         5.2.2 供應商管理優(yōu)化與改進 65-69         5.2.3 其它改進建議 69-72 6 結(jié)論 72-74 致謝 74-76 參考文獻 76-80 獨創(chuàng)性聲明 80 學位論文版權(quán)使用授權(quán)書 80

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