蘇州軟測公司服務(wù)營銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:蘇州軟測公司服務(wù)營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國信息化建設(shè)的快速興起,國內(nèi)掀起了政府信息化,企業(yè)信息化和社會信息化的建設(shè)大潮。但是,有各式各樣的問題出現(xiàn)在信息系統(tǒng)工程建設(shè)的過程中,要解決它們,單靠合同協(xié)議是不夠的,信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理制度能夠在信息工程建設(shè)中溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目中暴露的問題,以第三方公正的角色做出客觀判斷,協(xié)調(diào)解決問題以保障項(xiàng)目的質(zhì)量。蘇州軟測公司在蘇州市信息化監(jiān)理行業(yè)深耕十余年,公司現(xiàn)有的營銷環(huán)境導(dǎo)致市場占有率下降,同行競爭激烈,本市的業(yè)務(wù)體量滿足不了公司規(guī)劃需求等問題,目前的營銷策略已經(jīng)難以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求,針對這種情況,本文以服務(wù)營銷理論為指導(dǎo),結(jié)合其它理論研究和資料,優(yōu)化了蘇州軟測公司的服務(wù)市場營銷策略,完善了該單位的服務(wù)營銷策略體系。本文首先以服務(wù)營銷策略理論為研究基礎(chǔ),對蘇州軟測公司的政治環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行宏觀環(huán)境的分析,同時分析了公司的行業(yè)狀況與主要競爭者,以及市場狀況和主要購買者;其次分析了蘇州軟測公司的營銷狀況,通過4PS理論對現(xiàn)有的營銷策略進(jìn)行了概述,分析了目前存在的營銷問題,再次,從開拓新市場,擴(kuò)大服務(wù)范圍和提高客戶滿意度等方面對現(xiàn)有的服務(wù)營銷策略進(jìn)行了優(yōu)化,最后,提出了蘇州軟測公司實(shí)施服務(wù)營銷策略的建議。本文希望通過制定蘇州軟測公司的服務(wù)營銷策略,改善公司營銷中存在的問題,擴(kuò)大市場份額,提高公司的市場占有率,對實(shí)現(xiàn)公司營業(yè)目標(biāo)起到積極的促進(jìn)作用。同時,指導(dǎo)同行企業(yè)制定有效的市場營銷策略提供參考價值。
【關(guān)鍵詞】:信息化 監(jiān)理 營銷策略
【學(xué)位授予單位】:江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F49
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 緒論10-18
- 1.1 論文研究的背景和意義10-11
- 1.2 營銷策略理論研究綜述11-15
- 1.2.1 關(guān)于營銷策略和營銷策略組合11-12
- 1.2.2 關(guān)于服務(wù)營銷策略理論研究12-15
- 1.3 研究思路、研究方法和論文框架15-18
- 1.3.1 論文研究思路15
- 1.3.2 論文框架結(jié)構(gòu)15-16
- 1.3.3 本文的研究方法16-18
- 第2章 營銷策略研究理論基礎(chǔ)18-24
- 2.1 7PS營銷理論18-19
- 2.2 邁克爾.波特五力分析模型19-20
- 2.3 SWOT分析法20-21
- 2.4 PEST模型分析法21-22
- 2.5 安索夫矩陣22-23
- 2.6 服務(wù)營銷差異化策略23-24
- 第3章 蘇州軟測公司服務(wù)營銷環(huán)境分析24-37
- 3.1 蘇州軟測公司宏觀環(huán)境分析24-29
- 3.1.1 政治環(huán)境因素的影響24-25
- 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響25-27
- 3.1.3 社會文化環(huán)境的影響27-28
- 3.1.4 技術(shù)環(huán)境的影響28
- 3.1.5 潛在威脅分析28-29
- 3.2 蘇州軟測公司所處的行業(yè)狀況與主要競爭者分析29-33
- 3.2.1 信息化監(jiān)理行業(yè)狀況分析29-32
- 3.2.2 蘇州軟測公司主要競爭者分析32-33
- 3.3 蘇州軟測公司市場狀況與主要購買者分析33-37
- 3.3.1 監(jiān)理服務(wù)市場狀況和主要購買者33-35
- 3.3.2 軟件評測行業(yè)市場狀況和主要購買者35-37
- 第4章 蘇州軟測公司營銷狀況分析37-55
- 4.1 蘇州軟測的組織機(jī)構(gòu)和主要業(yè)務(wù)37-40
- 4.1.1 蘇州軟測的組織結(jié)構(gòu)37-38
- 4.1.2 監(jiān)理服務(wù)業(yè)務(wù)介紹38-40
- 4.1.3 評測服務(wù)業(yè)務(wù)介紹40
- 4.2 現(xiàn)有營銷策略概述40-44
- 4.2.1 現(xiàn)有產(chǎn)品策略40-41
- 4.2.2 現(xiàn)有渠道策略41-42
- 4.2.3 現(xiàn)有價格策略42
- 4.2.4 現(xiàn)有人員策略42-44
- 4.3 營銷業(yè)績分析44-46
- 4.4 市場狀況分析46-52
- 4.4.1 過去五年行業(yè)占比變化分析46-47
- 4.4.2 蘇州軟測營收組成分析47-48
- 4.4.3 蘇州軟測主要購買者分析48-49
- 4.4.4 客戶滿意度調(diào)查分析49-52
- 4.5 內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析52-53
- 4.5.1 內(nèi)部優(yōu)勢分析52-53
- 4.5.2 內(nèi)部劣勢分析53
- 4.6 蘇州軟測公司營銷策略中存在的問題53-55
- 第5章 蘇州軟測公司服務(wù)營銷策略優(yōu)化55-71
- 5.1 蘇州軟測公司服務(wù)營銷策略優(yōu)化思路55
- 5.2 服務(wù)營銷組合策略優(yōu)化(7PS)55-63
- 5.2.1 產(chǎn)品策略56-58
- 5.2.2 價格策略58
- 5.2.3 渠道策略58-59
- 5.2.4 促銷策略59-60
- 5.2.5 人員策略60-61
- 5.2.6 有形展示策略61-62
- 5.2.7 服務(wù)管理過程策略62-63
- 5.3 市場開拓策略優(yōu)化63-67
- 5.3.1 深耕蘇南市場63-64
- 5.3.2 進(jìn)軍蘇北市場64-66
- 5.3.3 搶奪滬浙皖市場66-67
- 5.4 營銷策略優(yōu)化的實(shí)施保障67-71
- 5.4.1 領(lǐng)導(dǎo)保障68
- 5.4.2 流程保障(CRM管理)68-69
- 5.4.3 組織保障69
- 5.4.4 質(zhì)量保障69-71
- 第6章 結(jié)論與展望71-73
- 6.1 本文的研究結(jié)論71
- 6.2 展望71-73
- 參考文獻(xiàn)73-76
- 致謝76
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本文關(guān)鍵詞:蘇州軟測公司服務(wù)營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號:396746
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