隨著中國經(jīng)濟(jì)近年來的增速放緩,中國汽車行業(yè)也于2018年迎來了調(diào)整,結(jié)束了自1990年以來長達(dá)28年來的正增長。中國汽車市場目前的競爭環(huán)境比以往任何時候都要嚴(yán)峻,比如外資持股比例的放開,比如特斯拉在上海建立獨(dú)資工廠,還有一大批諸如蔚來、小鵬、威馬等造車新勢力的出現(xiàn)。在這種背景下,本就市場表現(xiàn)一般的A品牌汽車面臨著比以往更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文以A汽車公司產(chǎn)品競爭力提升策略為研究課題,通過對影響汽車產(chǎn)品競爭力的各要素進(jìn)行系統(tǒng)分析,建立了一套科學(xué)有效的從客戶價值角度出發(fā)的汽車產(chǎn)品競爭力評價指標(biāo)體系,并運(yùn)用該指標(biāo)體系通過專家調(diào)研法,層次分析法,對標(biāo)研究法對A汽車公司產(chǎn)品競爭力進(jìn)行全方位評價。基于評價結(jié)果發(fā)現(xiàn)了A汽車公司產(chǎn)品競爭力不足的五大原因。最后在此基礎(chǔ)上提出了A汽車公司產(chǎn)品競爭力提升的策略建議及相應(yīng)的保障措施,以期達(dá)到提升A汽車公司產(chǎn)品在汽車市場上的表現(xiàn)進(jìn)而改善財務(wù)狀況的目的。希望通過本課題研究在汽車產(chǎn)品競爭力提升上給予我國其他汽車公司特別是本土汽車公司一些思路。

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 問題的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及綜合評述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究綜合評述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 A汽車公司概況及競爭環(huán)境分析
    2.1 A汽車公司概況
        2.1.1 A汽車公司基本情況
        2.1.2 A汽車公司產(chǎn)品介紹
        2.1.3 A汽車公司產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀
    2.2 A汽車公司競爭環(huán)境分析
        2.2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.2.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        2.2.3 A汽車公司主要競爭對手分析
    2.3 本章小結(jié)
第3章 A汽車公司產(chǎn)品競爭力評價
    3.1 A汽車公司產(chǎn)品競爭力評價
        3.1.1 產(chǎn)品競爭力評價指標(biāo)的選取原則
        3.1.2 汽車產(chǎn)品競爭力影響因素分析
        3.1.3 汽車產(chǎn)品競爭力評價指標(biāo)體系
        3.1.4 A汽車公司產(chǎn)品競爭力綜合評價
    3.2 A汽車公司產(chǎn)品競爭力不足的成因分析
        3.2.1 銷售價格偏高
        3.2.2 品牌知名度低
        3.2.3 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少
        3.2.4 車型組合少
        3.2.5 車型更新?lián)Q代慢
    3.3 本章小結(jié)
第4章 A汽車公司產(chǎn)品競爭力提升策略建議
    4.1 價格層面
        4.1.1 降低人力成本
        4.1.2 降低制造成本
    4.2 品牌知名度層面
        4.2.1 明確品牌定位
        4.2.2 建立專業(yè)的品牌傳播團(tuán)隊(duì)
        4.2.3 加強(qiáng)廣告宣傳力度
    4.3 服務(wù)層面
        4.3.1 加大第三方經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
        4.3.2 加大直營店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    4.4 產(chǎn)品布局層面
        4.4.1 增加SUV車型投放力度
        4.4.2 增加新能源車型投放力度
    4.5 產(chǎn)品更新層面
    4.6 本章小結(jié)
第5章 A汽車公司產(chǎn)品競爭力提升策略的保障措施
    5.1 組織保障
        5.1.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
        5.1.2 設(shè)立新能源研究院
        5.1.3 成立產(chǎn)品競爭力提升專家委員會
    5.2 制度保障
        5.2.1 建立完整的人才培訓(xùn)體系
        5.2.2 設(shè)立品牌傳播專項(xiàng)基金
        5.2.3 建立供應(yīng)商分級管理制度
        5.2.4 放寬經(jīng)銷商準(zhǔn)入條件并提供扶持政策
    5.3 流程保障
        5.3.1 優(yōu)化人才內(nèi)推流程
        5.3.2 簡化財務(wù)審批流程
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
個人簡歷



本文編號：3827399