發(fā)布時(shí)間：2024-04-15 05:17

　　在國企人力資源管理中，建立完善的績效考核體系，不僅能有效提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)效率，同時(shí)還能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，因此，績效管理在國企人力資源管理中具有重要的地位。然而，當(dāng)前不少國企人力資源管理人員并未認(rèn)識(shí)到績效考核在人力資源管理中的作用，也未全面做好績效考核工作，從而導(dǎo)致績效考核工作存在較多的問題�；诖耍疚闹饕U述績效考核的概念及其在國企人力資源管理中的作用，分析國企人力資源管理中績效考核存在的問題，并提出解決對(duì)策，以期能為后續(xù)國企績效考核工作提供有效參考。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
績效考核的概念及其在國企人力資源管理中的作用
    一、有助于促進(jìn)人力資源管理中人員與崗位更加匹配
    二、保證國企人力資源競爭更加公平
    三、有助于合理分配員工薪酬
    四、有助于推動(dòng)國企穩(wěn)定健康發(fā)展
國企人力資源管理中績效考核存在的問題分析
    一、績效考核目標(biāo)不明確
    二、績效考核體系缺乏科學(xué)性
    三、績效考核方法和內(nèi)容單一
    四、績效考核保障體系不完善
    五、缺乏有效的績效考核溝通反饋和監(jiān)督機(jī)制
    六、不重視績效考核結(jié)果評(píng)價(jià)和應(yīng)用
解決國企人力資源管理中績效考核存在問題的對(duì)策
    一、明確績效考核目標(biāo)
    二、完善績效考核體系與標(biāo)準(zhǔn)
    三、積極探索適合企業(yè)的績效考核方法
    四、完善績效考核保障體系建設(shè)
    五、建立完善的績效考核溝通反饋與監(jiān)督機(jī)制
    六、注重績效考核結(jié)果評(píng)價(jià)和應(yīng)用
結(jié)語



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