【摘要】：在傳統(tǒng)人力資源管理模式屢遭質(zhì)疑的今天,人力資源業(yè)務(wù)伙伴模式(HRBP Model)已成為眾多企業(yè)人力資源管理模式轉(zhuǎn)型的方向。然而圍繞該模式開展的科學(xué)研究相對滯后于實(shí)踐,關(guān)注點(diǎn)分散,欠缺整合性和系統(tǒng)性。本文明確地給出了HRBP模式的定義,并采用知識圖譜分析方法對來自WOS數(shù)據(jù)庫的115篇文獻(xiàn)進(jìn)行科學(xué)計(jì)量分析,構(gòu)建了HRBP模式研究的整合性框架。根據(jù)該框架,HRBP模式根植于戰(zhàn)略人力資源管理理論,其知識基礎(chǔ)涵蓋了五方面的研究;其核心議題是"人力資源管理成為企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴";其研究熱點(diǎn)包括HRBP模式的效果、人力資源管理職能/人員自身的轉(zhuǎn)變以及HRBP模式的落實(shí)舉措。基于該框架,本文提出了若干旨在推進(jìn)HRBP模式研究發(fā)展的建議。本文希望勾連經(jīng)典理論與新興現(xiàn)象,以期為關(guān)注HRBP模式的學(xué)者和實(shí)踐者構(gòu)建共同的話語體系。

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