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L科技園C區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度控制的研究

發(fā)布時間:2017-10-19 04:13

  本文關(guān)鍵詞:L科技園C區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度控制的研究


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【摘要】:某市屬于石油資源型城市,近年來由于原油穩(wěn)產(chǎn)的難度越來越大,該市進(jìn)行非油經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,推動產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,許多大型工程項(xiàng)目不斷開始興建。某市把建設(shè)L科技園C區(qū)研發(fā)中心的建設(shè)作為該市非油經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。L科技園C區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)大,所以就要對L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制。項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的一個重要內(nèi)容,對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行合理控制,這有利于節(jié)約項(xiàng)目成本,保證按期完工,提高工程質(zhì)量,對某市高新區(qū)的科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定的促進(jìn)意義,因此進(jìn)行合理的進(jìn)度控制是十分必要的。本文首先對該市L科技園C區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究的背景和意義進(jìn)行了分析,并總結(jié)了有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并對項(xiàng)目管理、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制等理論進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,以此作為本文研究的基礎(chǔ)。之后對L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目及影響因素進(jìn)行分析,具體分析影響L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響因素,這包括施工設(shè)計(jì)方因素、施工自然環(huán)境因素、人力資源因素、材料和設(shè)備因素、資金因素和組織管理因素。分析影響因素后進(jìn)行L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行編制,包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工作責(zé)任分配、項(xiàng)目工作邏輯關(guān)系的確定、項(xiàng)目持續(xù)時間的估計(jì)、甘特圖的編制,根據(jù)這些對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和成本進(jìn)行優(yōu)化。接著對L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度方案的實(shí)施進(jìn)行研究,利用動態(tài)監(jiān)控、調(diào)整的方式將進(jìn)度計(jì)劃具體落實(shí),采用S形曲線法與掙值分析法分析其成本情況,并將使用兩種方法對L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)行模擬研究,找到項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整方案。最后,研究L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)施的保障,包括施工組織的保障、人力資源的保障、主要物資的保障、安全管理文明施工的保障和其他方面的保障。
【關(guān)鍵詞】:科技園建設(shè) WBS 進(jìn)度控制 計(jì)劃編制
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TU722
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 緒論9-15
  • 1.1 研究的背景與意義9-10
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.3 研究內(nèi)容與方法12-13
  • 1.3.1 主要內(nèi)容12-13
  • 1.3.2 研究方法13
  • 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
  • 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)15-20
  • 2.1 項(xiàng)目管理15-16
  • 2.1.1 概念15
  • 2.1.2 內(nèi)容15
  • 2.1.3 目標(biāo)15-16
  • 2.2 項(xiàng)目管理16
  • 2.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制16-18
  • 2.3.1 概念16-17
  • 2.3.2 內(nèi)容17-18
  • 2.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本工具18-19
  • 2.4.1 工作分解結(jié)構(gòu)18
  • 2.4.2 甘特圖18-19
  • 2.5 本章小結(jié)19-20
  • 第3章 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目及進(jìn)度影響分析20-26
  • 3.1 項(xiàng)目介紹20-24
  • 3.2 項(xiàng)目管理部門24
  • 3.3 項(xiàng)目進(jìn)度影響因素分析24-25
  • 3.4 本章小結(jié)25-26
  • 第4章 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度編制26-38
  • 4.1 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)26-28
  • 4.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)26
  • 4.1.2 項(xiàng)目成本目標(biāo)26
  • 4.1.3 項(xiàng)目工期目標(biāo)26-27
  • 4.1.4 安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)27-28
  • 4.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定28-36
  • 4.2.1 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)28-29
  • 4.2.2 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工作責(zé)任分配29
  • 4.2.3 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工作邏輯關(guān)系的確定29-31
  • 4.2.4 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)時間的估計(jì)31-34
  • 4.2.5 甘特圖的編制34-36
  • 4.3 項(xiàng)目管理36-37
  • 4.3.1 工作進(jìn)度計(jì)劃36
  • 4.3.2 成本優(yōu)化36-37
  • 4.4 本章小結(jié)37-38
  • 第5章 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制方案實(shí)施38-47
  • 5.1 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)循環(huán)控制方案38-39
  • 5.2 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度檢查的方法39-46
  • 5.2.1 成本優(yōu)化39-42
  • 5.2.2 掙值分析法42-46
  • 5.3 L科技園C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整方案46
  • 5.4 本章小結(jié)46-47
  • 第6章 進(jìn)度控制實(shí)施的保障47-53
  • 6.1 施工組織保障47-48
  • 6.2 人力資源保障48
  • 6.3 主要物資保障48-51
  • 6.3.1 企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施評價方法選擇49-51
  • 6.3.2 資金保障51
  • 6.4 安全管理文明施工保障51-52
  • 6.5 其他方面的保障52
  • 6.6 本章小結(jié)52-53
  • 結(jié)論53-54
  • 參考文獻(xiàn)54-57
  • 個人簡介57-58
  • 致謝58-59

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊勁;對“關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制》一書的修改意見”一文的反饋[J];建設(shè)監(jiān)理;1995年02期

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10 王添維;Y公司汽車A保險(xiǎn)杠設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究[D];華東理工大學(xué);2016年



本文編號:1058969

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