隨著大眾旅游時代的到來,以及近年來老齡化、亞健康、環(huán)境污染等問題的日益嚴(yán)重,養(yǎng)生旅游成為我國旅游市場的一大熱點。普洱市思茅區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、氣候條件怡人,是最適宜人類居住的地方之一,被聯(lián)合國環(huán)境署稱為“世界的天堂,天堂的世界”。養(yǎng)生旅游是思茅旅游發(fā)展的客觀選擇,但就目前的發(fā)展情況來看,思茅區(qū)養(yǎng)生旅游還只處于起步階段,明顯存在著旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善、旅游產(chǎn)品吸引力不足、旅游專業(yè)人才缺乏等問題,與建成“全國康體養(yǎng)生旅游目的地”的發(fā)展目標(biāo)還有較大差距。本論文通過對思茅區(qū)特色養(yǎng)生資源進行分析,在研究現(xiàn)階段思茅區(qū)養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外養(yǎng)生旅游開發(fā)經(jīng)驗,并把市場需求與本地養(yǎng)生資源特征相結(jié)合之后,將珠三角市場、西南市場、長三角市場、京津冀市場確定為國內(nèi)目標(biāo)客源市場,將思茅養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計為山岳康體養(yǎng)生型、普洱茶養(yǎng)生型、藥膳養(yǎng)生型和旅居養(yǎng)生型,并采用多種營銷渠道及方法來樹立思茅區(qū)的旅游形象。

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 相關(guān)理論與成功案例
    2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.1.1 重要概念
        2.1.2 主要理論
    2.2 成功養(yǎng)生旅游案例
        2.2.1 國外成功養(yǎng)生旅游產(chǎn)品設(shè)計
        2.2.2 國內(nèi)成功養(yǎng)生旅游產(chǎn)品設(shè)計
        2.2.3 經(jīng)驗和啟示
3 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀及分析
    3.1 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游資源概述
        3.1.1 自然養(yǎng)生資源
        3.1.2 人文養(yǎng)生資源
        3.1.3 小結(jié)
    3.2 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀及分析
        3.2.1 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.2 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游發(fā)展中取得的成績
        3.2.3 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游開發(fā)中存在的問題
4 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游開發(fā)策略
    4.1 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)理念
        4.1.1 保護性開發(fā),持續(xù)發(fā)展
        4.1.2 發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色
        4.1.3 政府主導(dǎo),市場運作
        4.1.4 統(tǒng)籌規(guī)劃,社區(qū)參與
    4.2 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游市場前景分析與定位
        4.2.1 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游市場前景分析
        4.2.2 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游市場定位
    4.3 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計
        4.3.1 山岳康體養(yǎng)生型
        4.3.2 普洱茶養(yǎng)生型
        4.3.3 藥膳養(yǎng)生型
        4.3.4 旅居養(yǎng)生型
    4.4 思茅區(qū)養(yǎng)生旅游營銷推廣
        4.4.1 營銷目標(biāo)
        4.4.2 營銷渠道
        4.4.3 營銷方法
5 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 不足與展望
參考文獻
致謝



本文編號：4022987