行業(yè)協(xié)會作為政府和市場之外的第三方組織,一直助推著旅游業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮了不可替代的作用。目前中國正值旅游公共管理體制轉型、市場經(jīng)濟體制深化的時期,外部環(huán)境已然發(fā)生變化,協(xié)會組織原有的治理結構和治理機制與其極不匹配,建立完善的行業(yè)協(xié)會內(nèi)部法人治理機制是個緊迫而又明確的課題。調(diào)研組通過對全國31個省、市、自治區(qū)及新疆生產(chǎn)建設兵團、副省級和計劃單列市的旅游協(xié)會及部分非正式旅游協(xié)會的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中國旅游類行業(yè)協(xié)會存在層級不清晰、公信力不足、治理結構薄弱、治理機制不健全等治理失靈問題。該研究在治理理論的基礎上,構建出適合中國當前國情和旅游業(yè)現(xiàn)實的法人治理機制模型。

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
引言
1 研究基礎
    1.1 文獻回顧
    1.2 相關概念界定
2 中國旅游行業(yè)協(xié)會法人治理改革的演進
3 中國旅游行業(yè)協(xié)會法人治理現(xiàn)狀
    3.1 方法選擇
    3.2 數(shù)據(jù)獲取
    3.3 研究對象
    3.4 數(shù)據(jù)分析
        3.4.1 因產(chǎn)權構成不同,旅游協(xié)會治理結構差異較大
        3.4.2委托代理關系缺乏效力,旅游協(xié)會運行機制不暢-
        3.4.3 旅游協(xié)會法人治理困境
4轉型期中國旅游行業(yè)協(xié)會法人治理機制的重構
    4.1 旅游行業(yè)協(xié)會治理結構的改革
        4.1.1 協(xié)會間組織結構的治理
        4.1.2 協(xié)會內(nèi)組織機構的治理
    4.2 旅游行業(yè)協(xié)會運行機制的改革
        4.2.1 決策機制
        4.2.2 激勵機制
        4.2.3 約束懲罰機制
        4.2.4 監(jiān)督機制
5 結束語



本文編號：3886662