近幾年伴隨我國城市規(guī)模的逐步擴大,城市環(huán)境污染、居住環(huán)境惡化等問題逐漸增多。居民對改善人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量的需求不斷增加,以上需求倒逼政府利用財政資金、社會資金進行大規(guī)模公園景區(qū)的投資建設(shè)。但分析已建成的公園景區(qū)的經(jīng)營情況,許多公園景區(qū)的經(jīng)濟和社會效益難以達到設(shè)想要求。如本文的研究對象濟南植物園客流稀少、連年虧損,營銷類各項指標遠未達到達預(yù)期目標。為解決該問題,經(jīng)過對比分析國內(nèi)外學(xué)者的研究成果,本論文選取了產(chǎn)品生命周期理論、STP理論、4P理論對濟南植物園營銷策略進行了優(yōu)化。本文采取了問卷調(diào)查、人員座談、行業(yè)分析等形式匯總、分析濟南植物園遇到的營銷問題,認為導(dǎo)致濟南植物園營銷問題的原因有四個方面:一是產(chǎn)品未能迎合顧客核心價值需要,二是體制機制制約價格調(diào)整,三是低影響力導(dǎo)致分銷系統(tǒng)萎靡,四是資源短缺導(dǎo)致促銷手段匱乏�；谝陨戏治鼋Y(jié)論本文認為應(yīng)當(dāng)重新進行市場定位分析。本文依據(jù)STP理論選取了“親子游科普教育市場”作為濟南植物園的市場定位。同時基于濟南植物園的經(jīng)營現(xiàn)狀,本文從銷售額、成本、利潤率、購買者特質(zhì)、市場競爭情況五個方面對本公園景區(qū)產(chǎn)品生命周期所處階段做了分析、判定,認為本公園正處... 

【文章來源】：山東建筑大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

本論文研究框架圖

圖 3.1 濟南植物園參與經(jīng)營人員專業(yè)分布餅狀圖園的營銷人員學(xué)歷層第較低，84%的人學(xué)歷在�？萍耙韵�，年齡 40大。本公園長期重視園內(nèi)服務(wù)、輕視對外營銷，導(dǎo)致分配給負責(zé)市場過少。

圖 3.2 濟南植物園連續(xù)兩年高峰月份旅行社游客入園情況柱狀圖公園 2016 年 4 月至 2019 年 3 月客流量采用 EXCEL 進行了線性蕩下行的趨勢，如圖 3.3。

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期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3514155