隨著人們對生活品質(zhì)要求的不斷提高及市場競爭的日趨激烈,旅游行業(yè)在成為熱銷行業(yè)的同時也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),國內(nèi)新景點(diǎn)不斷開發(fā),也促使現(xiàn)有的旅游企業(yè)加快改革的步伐。為了適應(yīng)新的旅游形勢和市場,能否合理地創(chuàng)新增收成為旅游行業(yè)的焦點(diǎn)。優(yōu)化旅游產(chǎn)品、做大旅游品牌,需對旅游企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行重組,吸收資金進(jìn)行有利的開發(fā)和創(chuàng)收�？茖W(xué)的管理及監(jiān)督會推動旅游企業(yè)的發(fā)展,改革將引入新的資源和管理理念,從而帶動旅游企業(yè)的快速成長。基于此,本文主要探索旅游企業(yè)重組上市會遇到的各類風(fēng)險及對企業(yè)的影響,并據(jù)此提出相關(guān)應(yīng)對措施,以期為旅游企業(yè)提供參考。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、旅游企業(yè)資產(chǎn)重組的意義
    （一）快速適應(yīng)新型旅游市場，加快旅游企業(yè)發(fā)展勢頭
    （二）發(fā)揮旅游企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢，提升旅游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力
    （三）推動產(chǎn)業(yè)升級，打造具有區(qū)域影響力的旅游品牌
二、旅游企業(yè)資產(chǎn)重組的風(fēng)險表現(xiàn)
    （一）稅費(fèi)增加，引發(fā)運(yùn)營風(fēng)險
    （二）公司主體的變化，加大人力成本
    （三）權(quán)力分散，管理流程復(fù)雜化
    （四）需對股東分享收益，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)
三、旅游企業(yè)資產(chǎn)重組風(fēng)險的應(yīng)對措施
    （一）合理避稅，減少稅費(fèi)負(fù)擔(dān)
    （二）內(nèi)部挖潛強(qiáng)化激勵、提升員工素質(zhì)
    （三）縮短管理流程，提升工作效率
    （四）設(shè)定合理有效的分紅方式和比例



本文編號：3202082