近年來,我國紅色旅游蓬勃發(fā)展,在全國遍地開花,基本上只要跟“革命”擦邊的地方,都在積極發(fā)展紅色旅游,極大的帶動了“老少邊窮”地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,提高了公眾對紅色旅游的關注。然而這種“大躍進”式的發(fā)展,使得很多紅色旅游景區(qū)只有概念沒有內涵,空有其表,你弄個陳列館,我就弄個紀念堂,照搬現(xiàn)象特別嚴重。長此以往,很多紅色旅游景區(qū)必將破敗,成為國家財政的累贅�！坝腥说牡胤骄陀谢盍�,有人才的地方就有轉變”,此時,要想紅色旅游持續(xù)健康的發(fā)展,人力資源開發(fā)是關鍵。人力資源的質量在一定程度上決定了紅色旅游景區(qū)的發(fā)展方向和趨勢。因此,了解紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀,針對其存在的問題和弊端,探討解決措施,提高紅色旅游景區(qū)人力資源的質量,其最終目的就是為了促進紅色旅游持續(xù)健康的發(fā)展。為了深入全面了解紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀,以便對癥下藥,本文運用關鍵成功因素和關鍵任務法將紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)的重點分解為對景區(qū)員工KSAIBs的要求,并設計了以KSAIBs的改變?yōu)榛A的紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)模型。在該模型的指導下,設計問卷和訪談提綱。通過問卷對井岡山、延安、西柏坡、重慶、遵義和韶山等紅色旅游六大經(jīng)典... 

【文章來源】：湘潭大學湖南省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國外相關研究概述
        1.2.2 國內相關研究概述
    1.3 研究內容、研究方法與研究思路
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
    1.4 本文創(chuàng)新點
第2章 相關概念及理論依據(jù)
    2.1 基本概念
        2.1.1 紅色旅游景區(qū)人力資源
        2.1.2 紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)
    2.2 紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)的理論依據(jù)
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 激勵理論
        2.2.3 學習理論
        2.2.4 系統(tǒng)理論
        2.2.5 績效理論
        2.2.6 經(jīng)濟學理論
第3章 紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)模型
    3.1 人力資源開發(fā)系統(tǒng)的一般模型
    3.2 培訓開發(fā)
    3.3 管理開發(fā)
    3.4 紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)模型
第4章 紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀的實證分析
    4.1 研究思路和調查問卷的設計
        4.1.1 研究思路
        4.1.2 訪談和調查問卷的設計
    4.2 紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀分析
        4.2.1 紅色旅游景區(qū)人力資源分類
        4.2.2 紅色旅游景區(qū)人力資源培訓開發(fā)現(xiàn)狀
        4.2.3 紅色旅游景區(qū)人力資源管理開發(fā)現(xiàn)狀
    4.3 紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)實證調研
        4.3.1 紅色旅游景區(qū)員工基本情況
        4.3.2 對紅色旅游景區(qū)人力資源開發(fā)的調研分析
        4.3.3 培訓開發(fā)存在的問題及其成因分析
        4.3.4 管理開發(fā)存在的問題及其成因分析
第5章 紅色旅游人力資源開發(fā)對策與建議
    5.1 紅色旅游景區(qū)人力資源培訓開發(fā)對策
        5.1.1 樹立正確的培訓觀,保證培訓的全員性
        5.1.2 完善培訓需求分析，確保培訓工作有針對性
        5.1.3 建立分層分級培訓體系，開展形式多樣的培訓
        5.1.4 完善培訓評估體系，不斷優(yōu)化景區(qū)培訓
    5.2 紅色旅游景區(qū)人力資源管理開發(fā)對策
        5.2.1 完善招聘體制，保證程序公平
        5.2.2 建立科學的薪酬激勵體制，實現(xiàn)“同工同酬”
        5.2.3 完善績效管理體系，將績效考核落到實處
參考文獻
致謝
附錄A 攻讀學位期間的主要學術成果
附錄B 紅色旅游從業(yè)人員調查問卷
附錄C 紅色旅游人力資源開發(fā)情況訪談表


【參考文獻】：
期刊論文
[1]湖南省紅色旅游優(yōu)化升級研究[J]. 楊洪,鄒家紅,朱湖英.  經(jīng)濟地理. 2010(12)
[2]貴州省紅色旅游發(fā)展的SWOT分析及對策研究[J]. 胥思省,龍茂興.  安徽農(nóng)業(yè)科學. 2010(24)
[3]延安紅色旅游發(fā)展的困境分析[J]. 耿改智.  特區(qū)經(jīng)濟. 2010(03)
[4]促進瑞金紅色旅游永續(xù)發(fā)展的思考[J]. 黃三生,盧麗剛.  特區(qū)經(jīng)濟. 2008(05)
[5]基于紅色旅游價值鏈的理論分析[J]. 余小軍,張霞,甘永萍.  桂林旅游高等�？茖W校學報. 2008(01)
[6]浙江省旅游人力資源現(xiàn)狀的分析[J]. 王昆欣,李成軍,褚蓓.  桂林旅游高等�？茖W校學報. 2007(06)
[7]湖北省旅游人力資源發(fā)展的趨勢預測[J]. 劉承良,熊劍平,章晴.  旅游科學. 2007(06)
[8]紅色旅游產(chǎn)品的線路設計[J]. 王立東.  求實. 2006(S1)
[9]紅色旅游的特色分析及其發(fā)展研究[J]. 張群,劉建平.  長沙大學學報. 2006(06)
[10]紅色文化遺產(chǎn)相關概念辨析[J]. 劉建平,韓燕平.  寧波職業(yè)技術學院學報. 2006(04)

碩士論文
[1]紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)研究[D]. 劉瓊艷.湘潭大學 2007



本文編號：3158588