成本控制與管理已經(jīng)逐漸成為旅游景區(qū)管理工作的重中之重,其管理價(jià)值與重要地位不言而喻。旅游景區(qū)內(nèi)部往往會(huì)以相應(yīng)的景區(qū)管理企業(yè)為依托,提供更為全面且多元化的服務(wù)工作,景區(qū)管理企業(yè)的管理能力與成本控制能力較為關(guān)鍵。本文針對(duì)旅游景區(qū)成本控制與管理工作展開(kāi)分析,以期為相關(guān)工作的進(jìn)一步開(kāi)展提供有效的管理思路與運(yùn)行措施。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2020,14(20)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、成本分析理論基礎(chǔ)與成本費(fèi)用控制的組成要素
    （一）成本分析理論基礎(chǔ)
        1. 成本分析的含義
        2. 景區(qū)的成本構(gòu)成
    （二）成本費(fèi)用控制的組成要素
二、旅游景區(qū)管理企業(yè)成本控制與管理存在的問(wèn)題
    （一）成本控制意識(shí)淡薄，責(zé)任感不強(qiáng)
    （二）參與部門較少，成本管理存在一定局限性
    （三）成本控制體系完善程度不高
    （四）成本預(yù)算編制缺乏合理性
三、旅游景區(qū)成本控制與管理的有效策略
    （一）滲透成本控制理念，實(shí)現(xiàn)全員參與管理
    （二）聚焦現(xiàn)有系統(tǒng)，控制景區(qū)企業(yè)能源成本
    （三）強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程成本管理


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]旅游景區(qū)人力資源管理成本控制[J]. 楊小云.  人才資源開(kāi)發(fā). 2020(08)
[2]淺談景區(qū)管理企業(yè)成本管理及控制[J]. 劉中華.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(26)
[3]加強(qiáng)我國(guó)旅游業(yè)成本控制的方法與途徑探討[J]. 馬瑩瑩.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(02)



本文編號(hào)：3017235