公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度最基本的制度安排,完善的公司治理結構是企業(yè)取得良好績效和可持續(xù)發(fā)展的前提條件。董事會作為公司治理機制的重要組成部分,對公司的運作負有最終責任,其治理效率直接關系到公司業(yè)績和利益相關者的利益。我國企業(yè)由于體制的因素,以及董事會機制的尚不完善,董事會難以發(fā)揮制度所設計的作用,因此從實踐中檢驗以及發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)董事會治理的狀況是及其迫切的。旅游業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的龍頭,它和我國穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革的發(fā)展背景是緊密聯(lián)系的,是未來保持發(fā)展新常態(tài)的一個重要的突破點。而旅游上市公司作為旅游業(yè)中最具有發(fā)展優(yōu)勢的群體,其公司治理模式具有模范帶頭作用�；诖�,本文以我國滬深上市的24家旅游上市公司為研究對象,從董事會結構、行為、激勵和資本四個方面的特征,通過實證分析的方法,探討我國旅游上市公司董事會特征對企業(yè)績效的影響關系;并以我國大型國有企業(yè)——深圳華僑城股份有限公司為案例,通過分析該公司治理結構設置、董事會特征、公司績效以及兩者之間的關系變化,進一步探討董事會如何發(fā)揮自身在公司治理中的核心作用。研究結果顯示,我國旅游上市公司董事會治理結構合規(guī)性明顯改善,但有效性卻偏低。其中,我國旅游... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：103 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

法律視角下董事會與公司績效的關系模型

圖 2-5 法律視角下董事會與公司績效的關系模型[30]源依賴視角（the Resource dependence perspective）于社會學和組織理論，資源依賴的視角認為大量關系組織生存和發(fā)展的資源都需要組織從外部環(huán)境獲取，董事會是建立企業(yè)與外部環(huán)境聯(lián)系的事會能夠促進企業(yè)與外部組織、環(huán)境之間溝通和聯(lián)系，從而使企業(yè)能夠和必要的信息，在充分了解競爭對手和外部環(huán)境的情況下制定企業(yè)的不確定因素對企業(yè)的沖擊[53]。根據(jù)資源依賴理論，董事會的職能不僅是督者，也是經(jīng)理層管理的“協(xié)助者”或“服務者”[54]。擴大董事會規(guī)事等可以提高董事會的有效性[55]。

圖 2-7 階級霸權視角下董事會與公司績效的關系模型[30]理理論視角（Agency theory perspective）眾多的研究理論中，代理理論對董事會貢獻方面是最受認可的。代理理論認系是分析和研究公司治理的核心點。所有權與經(jīng)營權的分離，會導致股東和不同的利益訴求，管理層可能做出損害股東利益的決策和行為[25]。管理層對負責，董事會通過戰(zhàn)略控制和監(jiān)督管理層，以降低代理成本和保護股東利益董事會是制約管理層自利行為的重要制度安排，監(jiān)督職能是董事會最重要的

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]董事會特征與公司績效關系的實證研究[D]. 高曉易.東北財經(jīng)大學 2015
[3]基于生命周期理論的董事會特征對企業(yè)績效的影響研究[D]. 韓蕾.東北財經(jīng)大學 2013
[4]董事會特征與公司績效關系研究[D]. 竇維.西南大學 2013
[5]旅游上市公司董事會特征對績效波動的影響研究[D]. 張一妹.陜西師范大學 2012
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本文編號：2895729