Z旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制案例研究
【學(xué)位單位】:中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類(lèi)】:F592.6;F590.66
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.2.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新和不足
1.4.1 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 本文的不足
2 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制概述
2.1 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的概念與目標(biāo)
2.1.1 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的概念
2.1.2 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)
2.2 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的特點(diǎn)、流程與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2.2.1 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的特點(diǎn)
2.2.2 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的流程
2.2.3 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2.3 旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制措施
3 Z旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
3.1 Z旅游企業(yè)概況
3.1.1 Z旅游企業(yè)的基本情況
3.1.2 Z旅游企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)情況簡(jiǎn)介
3.2 Z旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)
3.2.1 年度銷(xiāo)售預(yù)算內(nèi)部控制
3.2.2 銷(xiāo)售定價(jià)內(nèi)部控制
3.2.3 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算內(nèi)部控制
3.2.4 訂立項(xiàng)目合同內(nèi)部控制
3.2.5 銷(xiāo)售收款內(nèi)部控制
3.2.6 業(yè)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
3.3 Z旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的缺陷
3.3.1 考核指標(biāo)不具代表性
3.3.2 應(yīng)收賬款缺乏有效管理
3.3.3 缺乏銷(xiāo)售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.4 Z旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款存在內(nèi)控缺陷的原因
3.4.1 企業(yè)側(cè)重追求短期利潤(rùn)
3.4.2 企業(yè)信用管理觀念淡薄
3.4.3 旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇
4 完善Z旅游企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的對(duì)策
4.1 完善銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)考核指標(biāo)
4.1.1 完善銷(xiāo)售預(yù)算考核指標(biāo)
4.1.2 業(yè)績(jī)考核注重服務(wù)指標(biāo)
4.1.3 將應(yīng)收賬款納入考核范圍
4.2 完善應(yīng)收賬款相關(guān)管理制度
4.2.1 完善客戶信用管理制度
4.2.2 完善應(yīng)收賬款追償機(jī)制
4.3 合理劃分兩部門(mén)職責(zé)
5 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記
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本文編號(hào):2827028
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