【摘要】：在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念指引下,旅游業(yè)以其綠色、環(huán)保、帶動性強、關(guān)聯(lián)度高的特點,受到了各級政府的高度重視,不斷迎來政策紅利。隨著人們旅游經(jīng)驗的日益豐富,旅游需求也越來越多元化、個性化,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要和為人民謀幸福的初心,要求國家不斷推進旅游供給側(cè)改革,不斷提升旅游產(chǎn)品的供給質(zhì)量。目前,旅游業(yè)的發(fā)展進入了全域旅游發(fā)展的新時代。全域旅游是政府推進旅游改革的重要戰(zhàn)略定位,是具有重要意義的深遠變革,對于旅游企業(yè),尤其是作為旅游產(chǎn)品供給方的旅游景區(qū)來說,通過制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略,樹立全域發(fā)展新理念,借助政策的東風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,優(yōu)化管理效率,改善資源配置結(jié)構(gòu),滿足游客對高品質(zhì)旅游的需求,從而實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展顯得十分必要。本文運用戰(zhàn)略管理理論,在廣泛收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和研究資料的基礎(chǔ)上,首先介紹了F旅游區(qū)的基本情況,分析了F旅游區(qū)的政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)環(huán)境,接著按照波特五力模型的理論,從潛在競爭對手、現(xiàn)有競爭對手、替代性產(chǎn)品、供應(yīng)商、旅游者五個維度,詳細分析了旅游區(qū)所處的行業(yè)環(huán)境,繼而對旅游區(qū)內(nèi)部旅游資源、人力資源、財務(wù)資源、管理能力等情況進行了分析;結(jié)合SWOT分析工具,指出旅游區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,面臨的機遇與挑戰(zhàn),并探討制定了F旅游區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施步驟,以及為戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),可以在體制機制、人才隊伍、營銷方式、融資渠道等方面采取的保障措施。通過綜合分析,得出旅游區(qū)最適合的發(fā)展戰(zhàn)略是差異化發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)總的發(fā)展戰(zhàn)略,制定出具體發(fā)展戰(zhàn)略和保障措施,力圖使F旅游區(qū)開發(fā)企業(yè)根據(jù)自身特點,審視其發(fā)展環(huán)境,以旅游區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略為切入點,做出長遠發(fā)展的規(guī)劃,以充分挖掘其資源潛力,塑造持續(xù)的核心競爭力,保持其未來能夠健康快速的發(fā)展,同時,也為其他多景點組合型旅游區(qū)的發(fā)展提供一條可以借鑒的道路。
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F592.7
【圖文】：

占全國就業(yè)總?cè)丝诘?10.28%。五年來，全國的旅游總?cè)藬?shù)總收入年均增長 15.8%。展經(jīng)濟，各級政府必須進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動供給側(cè)改革級，一些傳統(tǒng)的高污染高耗能企業(yè)將被關(guān)停，以高新技術(shù)產(chǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將會迎來發(fā)展良機，成為地方政府新的經(jīng)濟抓性較強的產(chǎn)業(yè)，它覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、開放度高，與其他緊密，具有較強帶動作用，旅游業(yè)的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生文化傳承和環(huán)境提升等方面有巨大的推動作用。因此，近年斷加大對于道路、交通、公廁等旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，域旅游的發(fā)展。消費結(jié)構(gòu)

F 旅游區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究 第三章 F 旅游區(qū)內(nèi)部環(huán)境分析的辦公室、財務(wù)室和營銷中心則直接歸屬于總經(jīng)理管理。這種管理方式，一方面確保集團公司的核心地位，便于對旅游區(qū)綜合開發(fā)實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，防止旅游資源管理分割、條塊分割的現(xiàn)象，提高旅游資源開發(fā)利用效率，保證旅游開發(fā)的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。但同時，由于公司高度集權(quán)，公司董事長及總經(jīng)理不但負責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及部署，還需要處理日常管理中的具體事務(wù)，容易影響工作效率和員工的積極性。

【參考文獻】

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本文編號：2738893