【摘要】：近年來,隨著人均可支配收入的大幅度增加,我國已經(jīng)步入大眾旅游時代,旅游休閑活動成為了百姓的生活常態(tài)。根據(jù)國家統(tǒng)計局給出的數(shù)據(jù),2018年的旅游市場中,紅色旅游在國家的大力扶持下欣欣向榮。贛南地區(qū)以其擁有的豐富紅色旅游資源成為國內(nèi)紅色旅游品牌中的一份子,為了將贛南紅色旅游品牌打造成國內(nèi)紅色旅游市場中的一匹黑馬,使其對贛南地區(qū)的社會、經(jīng)濟(jì)及文化價值發(fā)揮到最大化,就必須精準(zhǔn)品牌定位,與其他紅色旅游品牌區(qū)分開來,進(jìn)行差異化競爭。自從2015年以來,以文娛行業(yè)為首的眾多行業(yè)將眼光瞄準(zhǔn)“IP+”領(lǐng)域。旅游市場中的各品牌也開始嘗試借助IP的力量滿足品牌個性化和多元化的需求�？v觀國內(nèi)外旅游品牌,除了全球范圍內(nèi)的佼佼者迪士尼樂園外,故宮近年的IP化嘗試也為國內(nèi)的旅游品牌樹立了標(biāo)桿。但放眼國內(nèi)紅色旅游市場,尚未有學(xué)者研究紅色旅游品牌構(gòu)建IP的可能性,也暫無紅色旅游品牌IP化的實際成果。故本文以贛南紅色旅游品牌為背景,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和實地調(diào)查法分析贛南紅色旅游品牌的發(fā)展現(xiàn)狀,再通過內(nèi)容分析法了解迪士尼和故宮在品牌IP化進(jìn)程中的實施步驟及運(yùn)營方式,最終探究贛南紅色旅游品牌IP的實施路徑及目標(biāo)定位,并通過借鑒迪士尼與故宮的經(jīng)驗,羅列贛南紅色旅游品牌在IP化中需要規(guī)避的問題,提出可運(yùn)用的營銷策略。就未來景區(qū)的發(fā)展趨勢而言,贛南紅色旅游品牌IP的引入,將會助力推動贛南紅色旅游品牌邁上新的臺階。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F592.7
【圖文】：

4.1 贛南紅色旅游品牌 IP 化的目標(biāo)定位綜觀贛南紅色旅游品牌的發(fā)展經(jīng)歷，不僅要從人文、自然景觀等的旅游資源角度進(jìn)行考慮，也需要將政府政策、招商引資等影響因素一并納入目標(biāo)定位體系之中。在此筆者以瑞金為例，套用以 IP 化為主旨導(dǎo)向的目標(biāo)定位體系，那么就是以政府牽頭引線，著力打造以瑞金為首、其余各縣各區(qū)共同進(jìn)步的紅色旅游局面。這也是立足于瑞金的現(xiàn)實實際情況之上的——該市不僅擁有著豐富的紅色旅游資源，其政治站位高度也是其他縣區(qū)所難以比擬的。瑞金具有著國家級 5A 景區(qū)的官方招牌，又兼?zhèn)淞恕肮埠蛧鴵u籃旅游區(qū)”的榮譽(yù)稱號，這都使得它得以穩(wěn)穩(wěn)立在了紅色旅游區(qū)的龍頭位置上。綜述于此，贛南紅色旅游品牌的 IP 化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)圍繞“共和國搖籃”這一根本核心，并以放射狀的形式，對其他縣域產(chǎn)生輻射影響、協(xié)調(diào)帶動、共同發(fā)展。4.1.1 贛南紅色旅游品牌的目標(biāo)受眾

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