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西部恐龍水樂園項目風險管理研究

發(fā)布時間:2020-03-30 12:45
【摘要】:隨著中國旅游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和主題公園互動體驗旅游模式的不斷升級,主題公園行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈,項目高效管理創(chuàng)收、規(guī)避風險止損尤顯重要。當下,主題公園管理中仍存在著概念不清、盲目開發(fā)立項、同質(zhì)化嚴重、忽視項目風險管理、未優(yōu)化區(qū)域集聚規(guī)模等問題,導致大部分主題公園曇花一現(xiàn),經(jīng)濟效益和社會效益低下,造成資金浪費、環(huán)境污染等社會問題;谝陨涎芯勘尘,本文選取西部恐龍水樂園作為研究對象,梳理相關(guān)理論,建立了基于層次分析法的模糊綜合評判模型,以實例論證的方式,對該項目進行風險識別,提出不同級別風險應對的具體措施。首先通過行業(yè)數(shù)據(jù)對比,分析了中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了實證研究西部恐龍水樂園項目風險管理的意義,給出了論文的技術(shù)路線和框架結(jié)構(gòu)。其次在項目基本情況介紹和項目風險成因一般分析的基礎上,以目標為導向進行風險識別,通過逐級分解項目管理目標并給出相對應的目標損害因子,分類整理目標損害因子得到項目風險因子,對發(fā)現(xiàn)的項目風險因子逐級分類整合,構(gòu)建水樂園項目風險評價因子體系。然后采取層次分析法,結(jié)合西部恐龍水樂園項目每一風險的重要程度、發(fā)生的概率、風險值大小,構(gòu)建出成對比較的判斷矩陣,求解判斷矩陣的特征值和特征向量,確定指標權(quán)重并進行一致性檢驗,形成賦權(quán)重的項目風險評價指標體系。對項目風險評價指標做多級模糊綜合判斷,比較風險評價備選集得到綜合風險等級,匯總計算末端風險因子權(quán)重,按ABC統(tǒng)計法進行排序并分等級。模糊層次分析法構(gòu)建了西部恐龍水樂園項目風險管理模型,量化評價了項目風險。最后按照風險等級,從風險接受、規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移等方面,列出具體的風險應對措施和計劃清單。西部恐龍水樂園受政治、經(jīng)濟、市場等宏觀環(huán)境的影響,同時面臨項目落地過程中復雜的自然環(huán)境,營運過程中激烈的市場競爭,項目從頭到尾面臨各種潛在的風險因素。通過對該項目進行具體的有針對性的風險管理,可有效控制水樂園項目風險,也為國內(nèi)區(qū)域性主題公園風險管理實踐活動提供參考。
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F592.7

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本文編號:2607561

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