【摘要】：鄉(xiāng)村民俗旅游是近年來我國國民休閑活動的重要內(nèi)容與方式之一。鄉(xiāng)村民俗旅游的開展，對地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有獨特的調(diào)適與整合作用，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要推動力量。目前，國內(nèi)外針對飯店管理、旅行社管理已有大量研究成果，但在旅游區(qū)管理方面，特別是針對特定鄉(xiāng)村民俗旅游地（企業(yè)）管理模式方面的研究仍然比較缺乏。本文以楊家埠民俗大觀園管理模式為議題，期望通過初步的實證研究，能在理論和實踐方面有所貢獻。 楊家埠民間藝術(shù)大觀園位于山東省濰坊市郊，是全國農(nóng)業(yè)旅游示范點，山東省30個具有代表性、典型性的民俗旅游接待地之一。通過實際調(diào)查走訪與文獻分析，發(fā)現(xiàn)楊家埠民俗大觀園在管理模式上歷經(jīng)了多年演變，目前呈現(xiàn)出“政府+公司+農(nóng)戶+社區(qū)+旅游協(xié)會”的經(jīng)營管理模式。這一模式在充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，通過合理分享利益，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為旅游可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但進一步的調(diào)查與分析表明，這一模式還存在一些缺陷與不足。分析認為，這些問題的癥結(jié)在于規(guī)范化、標準化管理的缺失；園區(qū)整體規(guī)劃缺乏整體性、長遠性；營銷管理水平不高；輕視社區(qū)居民作用，利益相關(guān)主體管理有待提高等方面。針對上述問題，結(jié)合國內(nèi)民俗旅游今后的發(fā)展趨勢，借鑒其他民俗旅游地既有管理模式的優(yōu)點，運用企業(yè)經(jīng)營管理的SWOT思想及“相關(guān)利益主體”理論，提出了楊家埠民俗大觀園管理模式創(chuàng)新與改進的具體建議：重視戰(zhàn)略管理，加強長遠規(guī)劃；塑造獨特強勢的品牌形象；實行規(guī)范化管理、標準化管理；提高營銷管理力度與水平；堅持精品帶動戰(zhàn)略；重視利益相關(guān)者關(guān)系管理；強化社區(qū)參與；重視旅游發(fā)展的惠民效應(yīng)等。 本文針對楊家埠民間藝術(shù)大觀園管理模式的專門研究以及提出的對策建議，不僅對于園區(qū)本身的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，，而且對于同類型民俗旅游企業(yè)改進管理效率、增強發(fā)展能力具有重要的參考價值。
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F592.6

【參考文獻】

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本文編號：2574736