【摘要】:近些年,由于社會競爭的加劇,工作壓力以及由此而引發(fā)的職業(yè)倦怠問題開始引起人們極大的關(guān)注。作為企業(yè)的管理者,更是重視對員工的情緒管理,尤其是直接接觸客戶的銷售員工,他們與客戶的情緒是相互作用的,能夠?yàn)榭蛻籼峁┰鯓拥那榫w體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),將直接或間接的決定客戶購買行為的成敗。所以作者希望通過研究證實(shí)拓展訓(xùn)練這種當(dāng)今盛行的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式能夠?qū)︿N售員工的職業(yè)倦怠產(chǎn)生積極的影響作用,幫助企業(yè)找到針對銷售員工的職業(yè)倦怠問題行之有效的干預(yù)策略。本文通過查閱大量文獻(xiàn)資料、問卷調(diào)查、實(shí)驗(yàn)法、訪談和數(shù)理統(tǒng)計等方法,采用我國學(xué)者李超平修訂的《職業(yè)倦怠MBI-GS量表》,,在兩天一夜的拓展訓(xùn)練前后對380名銷售員工在情緒衰竭、人格解體和成就感低落三個維度指標(biāo)方面進(jìn)行了測量調(diào)查的研究,得出的結(jié)論是:1、拓展訓(xùn)練針對年齡小的人群和處于職業(yè)生涯早期的員工所產(chǎn)生的職業(yè)倦怠感,有著顯著的影響效果。2、銷售崗位的工作由于情感投入高、工作壓力大,所以情緒衰竭和人格解體表現(xiàn)嚴(yán)重;但工作挑戰(zhàn)性強(qiáng)、勝任感高,所以成就感低落表現(xiàn)不明顯。3、拓展訓(xùn)練通過轉(zhuǎn)變銷售員工的心態(tài)和思維方式,提高抗壓能力和自信心,改善人際關(guān)系,來解決職業(yè)倦怠表現(xiàn)中的情緒衰竭和人格解體問題。4、在拓展訓(xùn)練的影響下,無倦怠感的銷售員工人數(shù)由1/5增長到超過3/5的比例;其它各職業(yè)倦怠水平的銷售員工人數(shù)比例均有明顯減少,輕度倦怠由近一半降至不足1/3;中度及重度倦怠人數(shù)總和不足1成。建議:1、拓展訓(xùn)練雖能緩解員工的職業(yè)倦怠情緒,但仍不能完全解決,建議企業(yè)客觀的評估員工的工作量和工作壓力問題;適當(dāng)?shù)慕档徒M織的正式化程度,增加員工參與決策的機(jī)會;更合理的制定激勵制度并監(jiān)督執(zhí)行的公平性。2、建議企業(yè)加強(qiáng)在工作之余提供更多上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持,由上至下的傳遞積極、樂觀、輕松的情緒信號。3、建議企業(yè)每年一次大規(guī)模拓展訓(xùn)練,日常每季度甚至更短間隔組織小型活動,來鞏固拓展訓(xùn)練對職業(yè)倦怠員工的影響作用,也預(yù)防無倦怠感的員工產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒。4、建議培訓(xùn)公司增加女培訓(xùn)師和更為成熟的培訓(xùn)師,提高男學(xué)員和年長學(xué)員的參與度,從而更全面、更有效的為企業(yè)提供真正解決問題的培訓(xùn)服務(wù)。5、銷售員工的總體職業(yè)倦怠水平以輕度倦怠為主,建議在結(jié)合拓展訓(xùn)練的同時,員工個人應(yīng)該學(xué)會利用合理的方式進(jìn)行情緒發(fā)泄,經(jīng)常參加需要有人或團(tuán)隊(duì)配合的體育運(yùn)動、集體活動,培養(yǎng)良好的人際關(guān)系,自我調(diào)節(jié)勞逸結(jié)合,必要時申請休假調(diào)整自己的心態(tài)。
【學(xué)位授予單位】:沈陽體育學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F272.92;G895
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:
2517875
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