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旅行社員工工作滿意度的區(qū)域差異研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-21 15:02
  旅游業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了旅行社業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步,截止到2012年底,全國(guó)旅行社數(shù)量已達(dá)到23690家。在旅行社業(yè)如此迅速發(fā)展的大形勢(shì)下,我們也必須面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí):旅行社員工流失率過高。一般來說,合理的勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)旅行社的運(yùn)營(yíng)有一定益處,但是,流動(dòng)率過高則會(huì)產(chǎn)生不利的影響,過高員工流動(dòng)率增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理難度,使員工的服務(wù)質(zhì)量下降、更換和培訓(xùn)成本的增加、客源的流失等問題。作為勞動(dòng)力密集型企業(yè),旅行社的競(jìng)爭(zhēng)主要是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),人才是旅行社的持久競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,因此,如何降低員工的離職傾向,提高員工對(duì)工作的滿意度,成為目前亟須解決的問題。 本文對(duì)旅行社員工進(jìn)行問卷調(diào)查,員工覆蓋國(guó)內(nèi)31個(gè)省份,從空間區(qū)域的角度,調(diào)查分析不同區(qū)域旅行社員工工作滿意度的差異的總體情況,然后探討不同人口統(tǒng)計(jì)特征下旅行社員工工作滿意度的區(qū)域差異情況,通過均值、獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)和單因素方差等數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目對(duì)東中西三大地帶的差異進(jìn)行分析。此次調(diào)查研究的結(jié)果有助于旅行社的經(jīng)營(yíng)管理,管理者根據(jù)員工工作滿意度的實(shí)際情況,采取不同的措施來提高員工工作滿意度,防止旅行社優(yōu)秀人才的流失,促使旅行社業(yè)服務(wù)水平的提升,促進(jìn)旅行社業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F592.6;F272.92
文章目錄
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究的內(nèi)容、方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展
        1.4.1 員工滿意度綜述
        1.4.2 員工滿意度的相關(guān)理論基礎(chǔ)
        1.4.3 員工滿意度的測(cè)量
2 研究假設(shè)的提出
3 問卷的設(shè)計(jì)與研究方法
    3.1 員工滿意度量表的設(shè)計(jì)
    3.2 問卷設(shè)計(jì)與回收
        3.2.1 問卷設(shè)計(jì)
        3.2.2 調(diào)查對(duì)象
        3.2.3 研究的地理單元
        3.2.4 問卷的發(fā)放與回收
        3.2.5 數(shù)據(jù)處理
4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及結(jié)果
    4.1 數(shù)據(jù)來源及基本信息統(tǒng)計(jì)分析
        4.1.1 數(shù)據(jù)來源
        4.1.2 樣本基本信息描述統(tǒng)計(jì)分析
    4.2 可靠性分析
    4.3 因子分析
    4.4 旅行社員工工作滿意度的總體情況分析
    4.5 工作滿意度各維度在人口統(tǒng)計(jì)特征上的區(qū)域差異分析
        4.5.1 性別差異分析
        4.5.2 年齡差異分析
        4.5.3 婚姻狀況差異分析
        4.5.4 學(xué)歷差異分析
        4.5.5 收入水平差異分析
        4.5.6 職位差異分析
        4.5.7 職稱差異分析
        4.5.8 工齡差異分析
    4.6 結(jié)論
5 管理建議
    5.1 建立合理的薪酬制度
    5.2 利用持續(xù)的人力資源開發(fā)和培訓(xùn)滿足員工對(duì)自身發(fā)展的需求
    5.3 解決好不同特征的員工對(duì)工作回報(bào)的要求
    5.4 充分利用良好的旅游工作環(huán)境
6 研究不足與展望
    6.1 研究不足
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間的學(xué)術(shù)成果
附錄
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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3 黃桂;;員工滿意度影響因素的實(shí)證研究[J];管理世界;2005年11期

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5 曾明,秦璐;工作滿意度研究綜述[J];河南教育學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2003年01期

6 祁文雅;彭紀(jì)生;蔡張寅;;員工滿意度影響因素研究——基于某服裝企業(yè)的實(shí)證研究[J];科技管理研究;2006年05期

7 章晴;;高鐵時(shí)代旅行社員工滿意度實(shí)證研究——基于武漢市8家旅行社的調(diào)研[J];旅游縱覽(下半月);2014年03期

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10 趙偉軍;知識(shí)型員工滿意度研究[J];生產(chǎn)力研究;2004年07期

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本文編號(hào):2474235

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