旅游企業(yè)國際化經(jīng)營的排斥效應(yīng)研究——基于眾信旅游的案例
本文選題:旅游企業(yè) + 國際化 ; 參考:《財(cái)會(huì)通訊》2017年20期
【摘要】:本文以扎根理論為主導(dǎo)工具,重點(diǎn)分析眾信旅游集團(tuán)股份有限公司在國際化經(jīng)營過程中是如何化解經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)行為的排斥效應(yīng),拓展國際市場,成長為大型國際旅游集團(tuán),以期為我國其他旅游企業(yè)的國際化發(fā)展帶來借鑒和啟示。
[Abstract]:Taking the root theory as the leading tool , this paper focuses on how to resolve the exclusion effect of operating activities and financial behaviors in the process of international operation , expand the international market and grow into a large international tourism group , with a view to providing reference and inspiration for the international development of other tourism enterprises in our country .
【作者單位】: 北京第二外國語學(xué)院國際商學(xué)院;
【基金】:2016年北京旅游發(fā)展研究基地項(xiàng)目“中國旅游企業(yè)國際化戰(zhàn)略及績效研究”(項(xiàng)目編號(hào):LYFZ16B002)資助
【分類號(hào)】:F590.66;F592.6
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1966066
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