本文選題：山地旅游項(xiàng)目　切入點(diǎn)：定位理論　出處：《浙江農(nóng)林大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：山地旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)是我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，也符合我國(guó)現(xiàn)階段調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本方向，而山地旅游項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)離不開(kāi)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)定位。當(dāng)前，山地旅游經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)過(guò)程面臨開(kāi)發(fā)效率低下、經(jīng)營(yíng)模式雷同的突出問(wèn)題，而社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素、政策因素、游客評(píng)價(jià)等都會(huì)影響山地旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)效果。本文通過(guò)隨機(jī)選取寧波市五龍?zhí)?01個(gè)游客的評(píng)價(jià)進(jìn)行調(diào)查分析，結(jié)合寧波五龍?zhí)渡降芈糜雾?xiàng)目總經(jīng)理及員工的訪談，借鑒浙江開(kāi)化錢(qián)江源、遂昌神龍谷、文成銅鈴山山地旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)案例，在系統(tǒng)分析寧波五龍?zhí)渡降芈糜雾?xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析法，總結(jié)出總體戰(zhàn)略定位。并在明確五龍?zhí)渡降芈糜雾?xiàng)目總體戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上，運(yùn)用定位理論，進(jìn)一步明確其市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和形象定位。 本文利用二手資料數(shù)據(jù)、游客調(diào)查數(shù)據(jù)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人訪談資料，首先對(duì)五龍?zhí)渡降芈糜雾?xiàng)目的概況和發(fā)展現(xiàn)狀作了介紹，并概括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題。其次，對(duì)浙江開(kāi)化錢(qián)江源、遂昌神龍谷、文成銅鈴山山地旅游項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談，，并歸納總結(jié)同類(lèi)型山地旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。再次，在游客調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用SPSS17.0軟件對(duì)游客評(píng)價(jià)進(jìn)行分析。最后，在分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析法，總結(jié)出總體戰(zhàn)略定位，并在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用定位理論，明確五龍?zhí)渡降芈糜雾?xiàng)目的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和形象定位。 研究表明：寧波五龍?zhí)渡降芈糜雾?xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要采取差異化市場(chǎng)定位，利用自身獨(dú)特的旅游資源，進(jìn)入中高端休閑度假市場(chǎng)。其中，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“龍?zhí)段寰佟焙诵穆糜钨Y源，向目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)深度營(yíng)銷(xiāo)，打造浙江省獨(dú)特的五龍?zhí)渡降芈糜雾?xiàng)目核心標(biāo)識(shí)。
[Abstract]:The management and development of mountain tourism project is an important part of the rural development of our country, and it also accords with the basic direction of adjusting the industrial structure of our country at the present stage, and the management and development of the mountain tourism project can not be separated from the precise positioning of the project. In the course of mountain tourism management and development, the development efficiency is low, the business model is similar, and the social and economic factors, the policy factors, Tourist evaluation will affect the development and management of mountain tourism projects. This paper selects 201 tourists randomly from Wulongtan, Ningbo for investigation and analysis, and interviews with the general manager and staff of Ningbo Wulongtan Mountain Tourism Project. For reference of Zhejiang Kaihua Qianjiangyuan, Suichang Shenlong Valley, Wencheng Tongling Mountain Tourism Project Management and Development cases, on the basis of systematic analysis of the internal and external environment and advantages and disadvantages of Ningbo Wulongtan mountain tourism project, SWOT analysis method is used. On the basis of defining the overall strategic orientation of the Wulongtan Mountain Tourism Project, the market positioning, product positioning and image positioning of the Wulongtan Mountain Tourism Project are further clarified by using the positioning theory. Based on second-hand data, tourist survey data and interviews with project leaders, this paper first introduces the general situation and development status of tourism projects in Wulongtan mountainous areas, and summarizes the problems encountered in the process of project development. To the Zhejiang Kaihua Qianjiangyuan, Suichang Shenlong Valley, Wencheng Tongling Mountain Tourism Project leaders to interview, and summarize the same type of mountain tourism project management and development. Thirdly, based on the tourist survey data, Finally, on the basis of the analysis, SWOT analysis method is used to sum up the overall strategic positioning, and on this basis, the positioning theory is used to clarify the market positioning of the tourism project in Wulongtan mountain area. Product positioning and image positioning. The research shows that in the course of development and management of the tourism project in Wulongtan, Ningbo needs to adopt the differentiated market orientation, utilize its own unique tourism resources, and enter the high-end leisure and holiday market. Focus on the development of "Longtan Wujing 12 waterfall" core tourism resources, to the target market for sustained and in-depth marketing, to create a unique Wulongtan mountain tourism project core logo.
【學(xué)位授予單位】：浙江農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F592.7

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本文編號(hào)：1599241