本文關(guān)鍵詞：中國“圈子文化”對旅游局IT項目的影響研究　出處：《中國科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院）》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在項目管理領(lǐng)域,成熟的方法、工具層出不窮。而人是項目的執(zhí)行主體,在不同文化背景下,人的行為做事方式也不同。在中國,“圈子文化”就是中國社會千百年傳承下來的一種獨特文化。這種文化對中國人的行為做事方式產(chǎn)生了重要的影響。所以,受中國圈子文化影響下的“人”與項目執(zhí)行結(jié)果之間的關(guān)系是值得研究的。 因為文化是不停在變化發(fā)展的,所以對文化進行分析的不是那些尋求規(guī)則的試驗性科學(xué),而是探索含義的解釋性科學(xué)。本文通過對旅游行業(yè)信息化發(fā)展歷程及特點進行回顧,總結(jié)出旅游行業(yè)的多樣性、分散性以及旅游行業(yè)IT項目范圍廣、難界定的特點,把研究對象聚焦在中小城市旅游局IT項目。 本文完成的主要工作如下：(1)選取具有代表性的旅游局IT項目進行分析,總結(jié)項目問題,并分析與圈子的關(guān)系。(2)在充分借鑒前人對中國文化分析的基礎(chǔ)之上,分析總結(jié)出中國“圈子文化”的特征,包括以個體為中心的同心圓,講求關(guān)系；在思維方式上是整體性、綜合性；在處事方式上,愛面子、講究合情合理而不是合法。(3)針對旅游局IT項目的問題,結(jié)合中國“圈子文化”的特征,在旅游局IT項目現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上,分別從基于圈子文化的利益相關(guān)方分析、組織管理、公司內(nèi)部資源平衡、需求管理、團隊文化建設(shè)五大方面進行分析,總結(jié)出旅游局IT項目優(yōu)化流程,并通過案例加以驗證。 本文研究的主要成果包括：(1)從文化角度對旅游局IT項目進行分析,并總結(jié)出中國獨特的“圈子文化”特征。(2)針對旅游局IT項目,結(jié)合“圈子文化”的特征,分別從基于圈子文化的利益相關(guān)方分析、組織管理、需求管理、公司內(nèi)部資源平衡、團隊文化建設(shè)五大方面總結(jié)出旅游局IT項目優(yōu)化流程。
[Abstract]:In the field of project management, mature methods, tools and people. Emerge in an endless stream implementation of the main projects in different cultural background, people act in different ways. In Chinese, "a unique cultural circle" culture is the Chinese Society for thousands of years passed. This paper has an important influence on Chinese people's behavior way of doing things. So, the relationship between the affected Chinese circle of culture under the "people" with the project execution result is worthy of study.
Because culture is constantly on the change and development of culture, so the analysis is not seeking rules of experimental science, but to explore the scientific meaning of interpretation. The article reviews the development of information technology and the characteristics of the tourism industry, summed up the diversity of tourism industry, tourism industry and the dispersion of IT project scope the characteristics, difficult to define, the study focused on small and medium-sized city tourism bureau IT project.
The main works of this paper are as follows: (1) the representative Tourism Bureau IT project analysis, summed up the project problems, and analyze the relationship with the circle. (2) in the full analysis of the predecessor to the China culture, analyzed and summed up the characteristics of China culture circles, including the concentric circle. The individual as the center of a relationship; in the way of thinking is a holistic, comprehensive; in the way, aimianzi, pay attention to not perfectly logical and reasonable legal. (3) according to the Tourism Bureau of the IT project, combining with the characteristics of China culture circles, based on Tourism Bureau IT project of existing processes, organization respectively. From the analysis, stakeholder circle based on culture management, internal resource balance, demand management, team culture construction in five aspects of the analysis, summed up the IT project process optimization of Tourism Bureau, and verified by the case.
The main results of this study include: (1) to analyze the Tourism Bureau IT project from the angle of culture, and summarizes the China unique culture circles. (2) according to the Tourism Bureau of the IT project, combined with the characteristics of "cultural circle", respectively from the circle of culture based on the interests of relevant parties, organization and management the internal resources of the company, demand management, balance, team culture construction in five aspects summed up the IT project process optimization of Tourism Bureau.

【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G122;F592

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本文編號：1418439