本文關(guān)鍵詞：大亞灣濱海旅游區(qū)治理問(wèn)題研究

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【摘要】：自20世紀(jì)80年代以來(lái),濱海旅游日益成為我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的主體,一直處于高速率的增長(zhǎng)中。本文的研究目的是探討不同治理主體在大亞灣濱海旅游區(qū)治理中的角色定位及其作用發(fā)揮,分析其現(xiàn)狀治理特征與存在問(wèn)題,并提出完善大亞灣濱海旅游區(qū)治理結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議。本文通過(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)研究、比較研究、與政府職能部門(mén)工作人員和村民以及游客等人的訪談、實(shí)地考察等研究方法,運(yùn)用治理等理論,結(jié)合大亞灣濱海旅游區(qū)實(shí)際,分析大亞灣濱海旅游區(qū)現(xiàn)行治理主體的現(xiàn)狀特征,指出大亞灣濱海旅游區(qū)治理中存在的問(wèn)題及原因。同時(shí)借鑒周邊地區(qū)如青澳灣旅游度假區(qū)、珠海城市客廳、海陵島大角灣旅游區(qū)等濱海旅游治理的經(jīng)驗(yàn)和啟示,提出大亞灣濱海旅游區(qū)治理的5條對(duì)策建議:一是成立大亞灣濱海旅游區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),建立共同治理機(jī)制;二是科學(xué)定位,合理規(guī)劃大亞灣濱海旅游區(qū);三是治理主體多元化,引入大型經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與治理;四是經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資,完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施;五是制定當(dāng)?shù)卮迕穹龀种贫?主動(dòng)引導(dǎo)村民參與景區(qū)開(kāi)發(fā)。
【關(guān)鍵詞】：濱海旅游區(qū) 治理 公共產(chǎn)品供給
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F592.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 國(guó)外學(xué)者研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)學(xué)者研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究目的與研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.3.1 基本概念界定14
• 1.3.2 研究目的14
• 1.3.3 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.4 研究方法15-16
• 第二章 理論基礎(chǔ)16-21
• 2.1 治理的涵義16-17
• 2.2 治理的特征17-18
• 2.3 治理的目標(biāo)18
• 2.4 治理理論視角下的政府18-20
• 2.5 治理理論對(duì)本文的指導(dǎo)意義20-21
• 第三章 大亞灣濱海旅游區(qū)治理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析21-36
• 3.1 大亞灣濱海旅游區(qū)發(fā)展概況21-22
• 3.2 大亞灣濱海旅游區(qū)治理的現(xiàn)狀22-27
• 3.2.1 以政府管理為主導(dǎo),部門(mén)分工與屬地管理相結(jié)合22-23
• 3.2.2 村民自發(fā)參與旅游區(qū)的治理23-24
• 3.2.3 經(jīng)營(yíng)企業(yè)在旅游區(qū)治理中發(fā)揮作用有限24-25
• 3.2.4 治理成效25-27
• 3.3 大亞灣濱海旅游區(qū)治理存在的問(wèn)題27-33
• 3.3.1 政府搭臺(tái)唱獨(dú)角戲,管理不善28-30
• 3.3.2 經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供的商業(yè)服務(wù)設(shè)施不足,服務(wù)水平低30-31
• 3.3.3 政府管制與村民自行開(kāi)發(fā)矛盾重重31-33
• 3.4 大亞灣濱海旅游區(qū)治理問(wèn)題的原因分析33-36
• 3.4.1 政府重視程度不高,發(fā)展定位不清晰33-34
• 3.4.2 缺乏大型經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與治理,發(fā)展資金不足34-35
• 3.4.3 村民自發(fā)參與景區(qū)的治理沒(méi)有得到有效的引導(dǎo)35-36
• 第四章 周邊濱海旅游區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)與啟示36-41
• 4.1 周邊濱海旅游區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)36-39
• 4.1.1 青澳灣旅游度假區(qū)36
• 4.1.2 珠海城市客廳36-37
• 4.1.3 海陵島大角灣旅游區(qū)37-38
• 4.1.4 保利十里銀灘與敏捷黃金海岸38-39
• 4.2 經(jīng)驗(yàn)和啟示39-41
• 4.2.1 理清政府和市場(chǎng)的職責(zé),形成分工協(xié)作的治理模式39
• 4.2.2 通過(guò)引入企業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)營(yíng)效益39
• 4.2.3 關(guān)注村民利益,充分發(fā)揮村民在治理中的作用39-41
• 第五章 完善大亞灣濱海旅游區(qū)治理的對(duì)策建議41-47
• 5.1 大亞灣濱海旅游區(qū)治理主體的角色定位分析41-42
• 5.1.1 政府部門(mén)41
• 5.1.2 經(jīng)營(yíng)企業(yè)41-42
• 5.1.3 村民42
• 5.2 完善大亞灣濱海旅游區(qū)治理的對(duì)策建議42-47
• 5.2.1 成立大亞灣濱海旅游區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),建立共同治理機(jī)制42-43
• 5.2.2 科學(xué)定位,合理規(guī)劃大亞灣濱海旅游區(qū)43-44
• 5.2.3 治理主體多元化,引入大型經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與治理44-45
• 5.2.4 經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資,完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施45-46
• 5.2.5 制定當(dāng)?shù)卮迕穹龀种贫?主動(dòng)引導(dǎo)村民參與景區(qū)開(kāi)發(fā)46-47
• 第六章 結(jié)論47-48
• 附件48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 攻讀博士/碩士學(xué)位期間取得的研究成果51-52
• 致謝52-53
• 附表53

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本文編號(hào)：1075480