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老撾旅游業(yè)發(fā)展的策略與政策

發(fā)布時間:2017-10-17 17:36

  本文關(guān)鍵詞:老撾旅游業(yè)發(fā)展的策略與政策


  更多相關(guān)文章: 老撾 旅游業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析法


【摘要】:本研究旨在通過文獻閱讀法以及SWOT分析法,詳細分析老撾旅游業(yè)發(fā)展的狀況,為幫助和改革老撾旅游業(yè)提出戰(zhàn)略,推進老撾旅游業(yè)達到國際水平。首先在閱讀大量文獻之后,搜集整理了一些關(guān)于老撾旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)資料。根據(jù)這些資料,對近年來老撾旅游業(yè)主要的客源情況、區(qū)域熱點、國內(nèi)相關(guān)設(shè)施發(fā)展等進行了解。我們發(fā)現(xiàn),近年來老撾的旅游業(yè)雖然取得了很大的發(fā)展,但是游客來源主要集中于亞洲國家,如中國、泰國等。而來自歐洲、美洲和非洲各國的游客卻不多,遠洋市場有待進一步發(fā)展。然后,本文利用SWOT分析框架對當前老撾旅游業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析。目前老撾旅游業(yè)的優(yōu)勢主要包括豐富的旅游資源、獨特的地理位置、具有特色的傳統(tǒng)文化、穩(wěn)定的政治局勢以及對世界背包客的巨大吸引力等方面。劣勢主要包括交通不便、宣傳推廣不到位、旅游業(yè)管理系統(tǒng)不成熟以及毒品交易等影響社會穩(wěn)定的因素等。老撾旅游業(yè)也面臨著很多機遇,如加入東盟、世界旅游熱以及政府政策的大力支持等。同時,老撾旅游業(yè)也面臨著包括旅游市場競爭激烈在內(nèi)的不少威脅。最后,在SWOT分析的基礎(chǔ)上,我們?yōu)槔蠐肼糜螛I(yè)的發(fā)展提出了針對性的戰(zhàn)略,比如,將傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合起來,全面宣傳推廣老撾的旅游業(yè)以及營造良好的投資環(huán)境,引進投資等等。
【關(guān)鍵詞】:老撾 旅游業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析法
【學(xué)位授予單位】:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F593.34
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 緒論9-15
  • 1.1 研究背景及意義9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 研究綜述10-13
  • 1.2.1 東南亞國家旅游發(fā)展的相關(guān)研究10-11
  • 1.2.2 老撾旅游發(fā)展的相關(guān)研究11-12
  • 1.2.3 SWOT旅游發(fā)展分析的相關(guān)研究12-13
  • 1.3 研究方法和思路13
  • 1.4 研究內(nèi)容13-14
  • 1.5 創(chuàng)新點14-15
  • 第2章 老撾旅游業(yè)現(xiàn)有發(fā)展策略和政策分析15-31
  • 2.1 老撾基本概況15-16
  • 2.2 老撾旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16-23
  • 2.2.1 游客抵達人數(shù)16-18
  • 2.2.2 游客來源18-21
  • 2.2.3 旅游相關(guān)設(shè)施21-23
  • 2.3 老撾旅游業(yè)發(fā)展政策現(xiàn)狀23-25
  • 2.3.1 老撾旅游業(yè)現(xiàn)有政策概況23-24
  • 2.3.2 老撾旅游業(yè)現(xiàn)有政策總結(jié)24-25
  • 2.4 老撾旅游業(yè)發(fā)展策略與政策分析25-31
  • 2.4.1 提高老撾旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及交通工具,交通服務(wù)25-26
  • 2.4.2 永久性地發(fā)展和維護旅游景點26-27
  • 2.4.3 老撾旅游業(yè)的服務(wù),產(chǎn)品和促進成長條件27
  • 2.4.4 促進老撾旅游業(yè)以及提高老撾旅游業(yè)的知名度27-28
  • 2.4.5 加強和促進政府部門,企業(yè)和各組織機構(gòu)的合作28-29
  • 2.4.6 老撾旅游業(yè)政策概況分析29-31
  • 第3章 老撾旅游業(yè)的SWOT分析31-42
  • 3.1 內(nèi)部優(yōu)勢分析31-34
  • 3.1.1 旅游資源豐富,區(qū)位優(yōu)越31-33
  • 3.1.2 獨具老撾特色的傳統(tǒng)文化33-34
  • 3.1.3 國家政局穩(wěn)定,民風(fēng)淳樸34
  • 3.1.4 物價水平低,背包客的天堂34
  • 3.2 內(nèi)部劣勢分析34-38
  • 3.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施比較落后35-36
  • 3.2.2 宣傳推廣不到位36
  • 3.2.3 旅游業(yè)管理系統(tǒng)不成熟36-37
  • 3.2.4 社會問題日益突出37-38
  • 3.3 外在機會分析38-40
  • 3.3.1 加入東盟帶來的發(fā)展機會38
  • 3.3.2 湄公河流域國家之間的相互交流38-39
  • 3.3.3 世界旅游熱39
  • 3.3.4 獨具特色的商務(wù)旅游39
  • 3.3.5 國外投資不斷增加39-40
  • 3.4 外在威脅分析40-42
  • 3.4.1 同類型競爭40-41
  • 3.4.2 嚴峻的國際形勢41-42
  • 第4章 老撾旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略匹配與選擇42-47
  • 4.1 老撾旅游業(yè)SWOT戰(zhàn)略匹配42-44
  • 4.1.1 外部因素評價(EFE)矩陣分析42-43
  • 4.1.2 內(nèi)部因素評價(IFE)矩陣分析43-44
  • 4.2 老撾旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇44-47
  • 4.2.1 老撾旅游業(yè)發(fā)展的SWOT戰(zhàn)略分析44-45
  • 4.2.2 老撾旅游業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略選擇45-47
  • 第5章 促進老撾旅游業(yè)發(fā)展的對策47-53
  • 5.1 加強旅游宣傳和推廣工作47-49
  • 5.1.1 利用傳統(tǒng)媒體的影響力47-48
  • 5.1.2 充分利用新媒體48-49
  • 5.2 建立完善的旅游業(yè)管理系統(tǒng)49
  • 5.3 營造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境,完善本國基礎(chǔ)設(shè)施49-50
  • 5.4 兩手抓旅游資源的開發(fā)與保護50-52
  • 5.5 樹立安全、穩(wěn)定的國家形象52-53
  • 第6章 結(jié)論與展望53-55
  • 6.1 討論與總結(jié)53
  • 6.2 不足與展望53-55
  • 參考文獻55-57
  • 致謝57-59
  • 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的其他研究成果59

【參考文獻】

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本文編號:1050143

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