差錯壓力取向對員工建言行為的影響研究 ——基于領導—成員交換關系的中介作用
發(fā)布時間:2022-01-11 22:53
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也愈加激烈,要想在嚴峻的競爭態(tài)勢下取得成功,必須依賴企業(yè)自身的持續(xù)創(chuàng)新、信息掌控能力。而創(chuàng)新的實現(xiàn)、信息的掌控僅僅依靠管理人員的智慧遠遠不夠,企業(yè)的主體是員工,還需群策群力,激勵企業(yè)上下共同為公司的發(fā)展建言獻策,即激發(fā)員工的建言行為。員工建言是一種角色外行為,要想使其充分活躍,不僅要依靠獎勵措施,還需減輕員工的顧慮,建言的顧慮往往來源于差錯風險,因為建言可能導致挑戰(zhàn)權威、人際關系緊張、預期外不良結果等差錯,員工對待差錯的看法和態(tài)度,即差錯取向決定了其建言行為的發(fā)生。如果員工緊張差錯的發(fā)生,不愿讓他人發(fā)現(xiàn)自己的差錯,則對待差錯是一種較強的壓力取向,將差錯視為一種阻礙性的壓力源,認為其難以克服且會形成自我資源受損的后果,這些心理因素反映在行動上可能導致沉默。由此可以看出,差錯壓力取向對員工建言行為是存在影響的。此外,員工的差錯壓力取向過于強烈就會主觀避免與領導間的聯(lián)系過于緊密,減少社會性的交換行為,以降低差錯發(fā)生的可能,這不利于高質量領導-成員交換關系的形成,低質量的交換關系又進一步影響員工的建言行為,由此發(fā)現(xiàn)領導-成員交換關系在兩者間可能起到一定作用,需...
【文章來源】:安徽大學安徽省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究目的與意義
三、研究思路與方法
四、可能的創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
一、差錯壓力取向研究綜述
二、領導-成員交換關系研究綜述
三、員工建言行為研究綜述
第三章 理論基礎與研究假設
一、員工建言行為的情緒機制
二、差錯壓力取向與員工建言行為的關系
三、領導-成員交換關系與員工建言行為的關系
四、差錯壓力取向與領導-成員交換關系的關系
五、領導-成員交換關系中介作用分析
六、理論模型構建
第四章 研究設計
一、問卷設計與變量測量
二、數(shù)據(jù)來源與樣本信息描述
三、量表的信度和效度分析
第五章 實證分析與討論
一、各變量的描述性統(tǒng)計分析與方差分析
二、各變量間相關性分析
三、回歸分析
第六章 研究結論、管理建議與研究展望
一、研究結論
二、管理對策建議
三、研究不足與展望
參考文獻
附錄
致謝
攻讀學位期間學術研究成果
【參考文獻】:
期刊論文
[1]工作自主性、心理可得性與員工建言行為:差錯反感文化的調(diào)節(jié)作用[J]. 李君銳,李萬明. 中國人力資源開發(fā). 2016(15)
[2]差錯取向、團隊性績效考核與知識共享行為關系研究[J]. 謝曉芳. 科技進步與對策. 2016(09)
[3]魅力型領導與員工建言行為的關系:領導—成員交換的中介作用[J]. 李萬明,魯春洋,程豹. 領導科學. 2016(08)
[4]中國組織情境下的員工建言行為:研究述評與未來展望[J]. 郭云貴. 中國人力資源開發(fā). 2016(05)
[5]團隊內(nèi)關系格局與建言行為——基于內(nèi)隱建言信念的實證探索[J]. 汪曲. 軟科學. 2015(12)
[6]高績效工作系統(tǒng)有助于員工建言?一個被中介的調(diào)節(jié)作用模型[J]. 苗仁濤,周文霞,劉麗,潘靜洲,劉軍. 管理評論. 2015(07)
[7]組織氣氛會影響員工建言行為嗎?[J]. 方志斌. 經(jīng)濟管理. 2015(05)
[8]預防性建言背景下領導-下屬交換關系和員工主動性對防御沉默的影響[J]. 鄭曉濤,鄭興山,劉春濟. 管理學報. 2015(05)
[9]差錯反感文化對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究[J]. 杜鵬程,李敏,倪清,吳婷. 管理學報. 2015(04)
[10]創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)人員工作自主性對沉默與建言的影響——角色壓力的中介作用[J]. 杜鵬程,宋錕泰,汪點點. 科學學與科學技術管理. 2014(12)
博士論文
[1]基于行動理論的創(chuàng)業(yè)者差錯取向與創(chuàng)業(yè)績效的關系[D]. 郭維維.浙江大學 2008
碩士論文
[1]工作壓力對員工建言行為的影響及作用機制研究[D]. 陳龍.哈爾濱工業(yè)大學 2014
[2]領導成員交換與建言行為的關系研究[D]. 陳玲.西南財經(jīng)大學 2013
[3]管理者工作壓力、自我效能感與工作績效關系研究[D]. 孟曉斌.浙江大學 2004
本文編號:3583596
【文章來源】:安徽大學安徽省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究目的與意義
三、研究思路與方法
四、可能的創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
一、差錯壓力取向研究綜述
二、領導-成員交換關系研究綜述
三、員工建言行為研究綜述
第三章 理論基礎與研究假設
一、員工建言行為的情緒機制
二、差錯壓力取向與員工建言行為的關系
三、領導-成員交換關系與員工建言行為的關系
四、差錯壓力取向與領導-成員交換關系的關系
五、領導-成員交換關系中介作用分析
六、理論模型構建
第四章 研究設計
一、問卷設計與變量測量
二、數(shù)據(jù)來源與樣本信息描述
三、量表的信度和效度分析
第五章 實證分析與討論
一、各變量的描述性統(tǒng)計分析與方差分析
二、各變量間相關性分析
三、回歸分析
第六章 研究結論、管理建議與研究展望
一、研究結論
二、管理對策建議
三、研究不足與展望
參考文獻
附錄
致謝
攻讀學位期間學術研究成果
【參考文獻】:
期刊論文
[1]工作自主性、心理可得性與員工建言行為:差錯反感文化的調(diào)節(jié)作用[J]. 李君銳,李萬明. 中國人力資源開發(fā). 2016(15)
[2]差錯取向、團隊性績效考核與知識共享行為關系研究[J]. 謝曉芳. 科技進步與對策. 2016(09)
[3]魅力型領導與員工建言行為的關系:領導—成員交換的中介作用[J]. 李萬明,魯春洋,程豹. 領導科學. 2016(08)
[4]中國組織情境下的員工建言行為:研究述評與未來展望[J]. 郭云貴. 中國人力資源開發(fā). 2016(05)
[5]團隊內(nèi)關系格局與建言行為——基于內(nèi)隱建言信念的實證探索[J]. 汪曲. 軟科學. 2015(12)
[6]高績效工作系統(tǒng)有助于員工建言?一個被中介的調(diào)節(jié)作用模型[J]. 苗仁濤,周文霞,劉麗,潘靜洲,劉軍. 管理評論. 2015(07)
[7]組織氣氛會影響員工建言行為嗎?[J]. 方志斌. 經(jīng)濟管理. 2015(05)
[8]預防性建言背景下領導-下屬交換關系和員工主動性對防御沉默的影響[J]. 鄭曉濤,鄭興山,劉春濟. 管理學報. 2015(05)
[9]差錯反感文化對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究[J]. 杜鵬程,李敏,倪清,吳婷. 管理學報. 2015(04)
[10]創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)人員工作自主性對沉默與建言的影響——角色壓力的中介作用[J]. 杜鵬程,宋錕泰,汪點點. 科學學與科學技術管理. 2014(12)
博士論文
[1]基于行動理論的創(chuàng)業(yè)者差錯取向與創(chuàng)業(yè)績效的關系[D]. 郭維維.浙江大學 2008
碩士論文
[1]工作壓力對員工建言行為的影響及作用機制研究[D]. 陳龍.哈爾濱工業(yè)大學 2014
[2]領導成員交換與建言行為的關系研究[D]. 陳玲.西南財經(jīng)大學 2013
[3]管理者工作壓力、自我效能感與工作績效關系研究[D]. 孟曉斌.浙江大學 2004
本文編號:3583596
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/lindaojc/3583596.html
教材專著