共享領(lǐng)導(dǎo)作為一種由知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)孕育而成的新興領(lǐng)導(dǎo)方式,一定程度上打破了垂直領(lǐng)導(dǎo)下的組織封閉的局面,并逐漸為不同行業(yè)、領(lǐng)域和市場(chǎng)主體所認(rèn)知和應(yīng)用。運(yùn)用共享領(lǐng)導(dǎo)方式,要從組織層面、領(lǐng)導(dǎo)層面、成員層面三處著力。組織需要從組織愿景、組織結(jié)構(gòu)體系、組織文化、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面改變,領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變對(duì)自我角色的認(rèn)知和定位,員工需要轉(zhuǎn)變思想觀念、提升能力素質(zhì)。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(11)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、垂直領(lǐng)導(dǎo)與共享領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
二、垂直領(lǐng)導(dǎo)與共享領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)比選擇
三、垂直領(lǐng)導(dǎo)向共享領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型的必要性
四、共享領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展要略


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]個(gè)人主義/集體主義取向?qū)Σ钚蚴筋I(lǐng)導(dǎo)行為有效性的影響機(jī)理[J]. 王萍,王琳.  人類(lèi)工效學(xué). 2017(02)
[4]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)模式的轉(zhuǎn)型:從垂直領(lǐng)導(dǎo)到共享領(lǐng)導(dǎo)[J]. 龔丹丹,張穎.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2016(32)
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[7]角色壓力與共享領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)跨界員工創(chuàng)造力的作用研究[J]. 樊驊,劉益,韓冰.  軟科學(xué). 2015(12)



本文編號(hào)：3583445