[目的/意義]在技術研發(fā)過程中,可能出現(xiàn)源于組織內(nèi)部且對未來授權后的專利產(chǎn)生不利影響的風險行為,需要依據(jù)風險的可能性指標與影響性指標劃分等級,以構建專利風險的分級預警機制。[方法/過程]針對不同研發(fā)環(huán)節(jié)、不同場景領域下的專利風險行為,通過識別與梳理其具體來源與可能后果,并采用問卷調(diào)研與混合層次分析法測得專利風險概率、采用司法訴訟數(shù)據(jù)測得專利風險的不利影響。由此建立二維風險地圖,將專利風險依據(jù)風險系數(shù)劃分為三項等級。[結果/結論]研究結果表明,立項環(huán)節(jié)的技術型風險、合作研發(fā)環(huán)節(jié)的市場型風險、設計開發(fā)與結項環(huán)節(jié)的法律型風險程度最大。對此建議設計不同環(huán)節(jié)、不同領域的風險分級預警機制,由組織不同部門的各級管理人員對研發(fā)材料進行審批,并制定與實施控制風險后果分級預案。 

【文章來源】：情報雜志. 2020,39(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

技術研發(fā)與專利運用的過程

基于“風險識別—風險評估—風險預警”的鏈式結構,本研究以技術研發(fā)管理為視角,聚焦于組織內(nèi)源性專利風險行為。即:在技術尚未申請專利前的研發(fā)階段,識別并評估由組織內(nèi)部做出的,且可能對未來專利授權后的使用形成影響的風險行為,進而在風險行為做出前提供事先的預警方案。就風險預警的整體意義而言,其過程即是對不同的專利風險加以評估,在區(qū)分不同風險等級的基礎上,針對各等級內(nèi)的研發(fā)行為設置風險的防范與應對方案。在此研究目標下,關鍵步驟即是需要將不同的專利風險行為歸入不同的研發(fā)環(huán)節(jié)與不同的場景領域,從而基于相同場景領域的角度,觀測其中各研發(fā)環(huán)節(jié)的整體風險程度。據(jù)此,本文提出如圖2所示的模型。就預警模型的總體而言,其必然需以專利風險評估為前提,只有依據(jù)評估結果方能劃分風險等級,故而風險評估是風險分級預警機制的重要組成部分,二者并非割裂的兩個過程。而專利風險分級評估的基礎,即是特定技術在不同研發(fā)環(huán)節(jié)、不同場景領域下,其發(fā)生專利風險的可能性與影響性有所不同。例如,立項階段以研發(fā)規(guī)劃為主,其技術風險顯然高于法律風險;而在法律風險的單一領域內(nèi),專利申請階段的風險也勢必高于立項階段。因此,需要梳理研發(fā)流程中各環(huán)節(jié)、各領域的內(nèi)源性專利風險行為,并根據(jù)可能性與影響性的二維結構,分別評價其各自風險程度,進而形成專利風險系數(shù)列表。

專利研發(fā)過程中的風險行為可能性,因所處的研發(fā)環(huán)節(jié)與所屬場景領域而異,故而在調(diào)研特定環(huán)境下的專利風險時,應充分考慮不同情形下之差異。而技術的研發(fā)環(huán)節(jié)與場景領域可再度細分,以該兩則維度構成矩陣,陣內(nèi)各元素恰好可對應一類專利風險環(huán)境,由此區(qū)分不同環(huán)境下的風險行為,即形成了對技術研發(fā)過程的分解。在研發(fā)環(huán)節(jié)層面上,技術研發(fā)過程可分解為立項規(guī)劃、設計開發(fā)、合作研發(fā)、采購收購與結項內(nèi)測五則環(huán)節(jié)。如圖3所示,在申請專利前技術研發(fā)通常必然經(jīng)過立項、設計與結項等三個環(huán)節(jié)。此外,根據(jù)具體的技術研發(fā)需要,研發(fā)過程也可能選擇性地加入合作研發(fā)或采購收購環(huán)節(jié),本研究聚焦于該溝通過程中的內(nèi)源性專利風險行為,暫不考慮主要由外部主體引發(fā)的風險事件。


本文編號：3492329