我國半導體企業(yè)跨國并購績效研究——以長電科技并購星科金朋為例
發(fā)布時間:2024-04-12 22:55
近年來我國半導體行業(yè)并購現象活躍,鑒于其并購歷史較短,鮮有學者對其并購績效進行研究。長電科技作為封測行業(yè)龍頭老大,其躋身封測企業(yè)全球第三的跨國并購具有典型性。研究表明:長電科技并購后短期內損害企業(yè)績效,經過并購整合,逐漸顯現出并購帶來的正效應。
【文章頁數】:7 頁
【文章目錄】:
一、長電科技跨國并購星科金朋實施過程
(一)并購起始動因
(二)確定交易對價
(三)引進財務投資者
(四)收購主體設計
(五)星科金朋重組分立
(六)發(fā)起全面要約
(七)星科金朋債務重組
(八)完美收尾的投資退出
二、長電科技跨國并購績效分析
(一)基于財務指標的跨國并購績效分析
(二)基于EVA的跨國并購績效分析
三、結論
本文編號:3952097
【文章頁數】:7 頁
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一、長電科技跨國并購星科金朋實施過程
(一)并購起始動因
(二)確定交易對價
(三)引進財務投資者
(四)收購主體設計
(五)星科金朋重組分立
(六)發(fā)起全面要約
(七)星科金朋債務重組
(八)完美收尾的投資退出
二、長電科技跨國并購績效分析
(一)基于財務指標的跨國并購績效分析
(二)基于EVA的跨國并購績效分析
三、結論
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