對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善的內(nèi)部控制體系和高質(zhì)量的績(jī)效管理體系，有助于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮中獲得長(zhǎng)足發(fā)展�？�(jī)效管理是企業(yè)內(nèi)部控制中的重要組成部分。本文主要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與績(jī)效管理的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行認(rèn)真分析，指出企業(yè)內(nèi)部控制與績(jī)效管理中存在的問(wèn)題，并結(jié)合案例有針對(duì)性地提出改進(jìn)策略，從而為企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利益。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、績(jī)效管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系分析
    1. 概述
    2. 管理環(huán)節(jié)
    3. 關(guān)注重點(diǎn)
    4. 目標(biāo)
二、企業(yè)內(nèi)部控制與績(jī)效管理當(dāng)中所存在的問(wèn)題分析
    1. 內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
    2. 績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
三、企業(yè)做好內(nèi)部控制與績(jī)效管理的方法策略
    1. 制定出更為完善、科學(xué)的內(nèi)部控制體系
    2. 將以人為本作為重要理念
    3. 重視管理全過(guò)程
    4. 制定完善的績(jī)效管理與內(nèi)部控制考評(píng)制度
    5. 文化助推績(jī)效管理與內(nèi)部控制更好發(fā)展
    6. 重視風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
四、結(jié)語(yǔ)



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