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中國(guó)平安并購(gòu)汽車(chē)之家財(cái)務(wù)績(jī)效案例研究

發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 17:40
  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸增強(qiáng),金融保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,金融保險(xiǎn)企業(yè)紛紛開(kāi)始拓展業(yè)務(wù)致力于多元化發(fā)展,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為了實(shí)現(xiàn)最大化盈利和多元化經(jīng)營(yíng),因而并購(gòu)成為企業(yè)的重要選擇。與此同時(shí),由于近幾年國(guó)民對(duì)汽車(chē)需求逐漸增大,其良好的市場(chǎng)前景引起各界廣泛關(guān)注,加之車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在金融保險(xiǎn)中有著舉重若輕的地位,不乏金融保險(xiǎn)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)進(jìn)軍汽車(chē)市場(chǎng),以提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)平安作為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)“三巨頭”之一,2016年平安以16億美元的價(jià)格收購(gòu)了汽車(chē)之家47.7%的股權(quán),成為汽車(chē)之家第一大股東。此次中國(guó)平安收購(gòu)汽車(chē)之家是進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域的重要布局,同時(shí)也說(shuō)明了中國(guó)平安開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng),將線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)同時(shí)開(kāi)展。因此,此次中國(guó)平安并購(gòu)汽車(chē)之家引起各界的廣泛關(guān)注。本文將中國(guó)平安并購(gòu)汽車(chē)之家作為研究案例,結(jié)合汽車(chē)金融為背景分析此案例,對(duì)汽車(chē)金融行業(yè)的并購(gòu)有一定的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)價(jià)值。本文在相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,分析中國(guó)平安并購(gòu)汽車(chē)之家的動(dòng)機(jī),對(duì)平安并購(gòu)汽車(chē)之家的并購(gòu)過(guò)程和并購(gòu)后的整合進(jìn)行詳細(xì)闡述,結(jié)合中國(guó)平安并購(gòu)汽車(chē)之家的行業(yè)背景,基于財(cái)務(wù)能力、利潤(rùn)質(zhì)量、...

【文章頁(yè)數(shù)】:75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 并購(gòu)動(dòng)因研究
        1.2.2 并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究
        1.2.3 并購(gòu)整合研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路與內(nèi)容
2.相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 并購(gòu)的相關(guān)概念
        2.1.1 企業(yè)并購(gòu)的定義
        2.1.2 企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)型
        2.1.3 并購(gòu)績(jī)效的內(nèi)容
    2.2 企業(yè)并購(gòu)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 效率理論
        2.2.2 市場(chǎng)勢(shì)力理論
        2.2.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
3.中國(guó)平安并購(gòu)汽車(chē)之家案例介紹
    3.1 行業(yè)背景
    3.2 并購(gòu)雙方公司簡(jiǎn)介
        3.2.1 并購(gòu)方中國(guó)平安簡(jiǎn)介
        3.2.2 被并購(gòu)方汽車(chē)之家簡(jiǎn)介
    3.3 中國(guó)平安并購(gòu)動(dòng)因分析
        3.3.1 戰(zhàn)略調(diào)整
        3.3.2 搭建汽車(chē)服務(wù)生態(tài)圈
        3.3.3 擴(kuò)大平安汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模
        3.3.4 獲取投資收益
    3.4 并購(gòu)過(guò)程
        3.4.1 平安與澳洲電訊簽訂并購(gòu)意向
        3.4.2 汽車(chē)之家提出將其私有化
        3.4.3 汽車(chē)之家對(duì)澳洲電訊提起訴訟
        3.4.4 中國(guó)平安與澳洲電訊達(dá)成協(xié)議,交易完成
    3.5 并購(gòu)后資產(chǎn)整合措施
        3.5.1 更換汽車(chē)之家管理層
        3.5.2 削減黑洞業(yè)務(wù),戰(zhàn)略調(diào)整
        3.5.3 打造全方位汽車(chē)服務(wù)生態(tài)圈
4.中國(guó)平安并購(gòu)汽車(chē)之家財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    4.1 基于財(cái)務(wù)能力的績(jī)效分析
        4.1.1 獲利能力良好,利潤(rùn)質(zhì)量提高
        4.1.2 負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,償債能力穩(wěn)定
        4.1.3 市場(chǎng)占有率提高,成長(zhǎng)能力增強(qiáng)
        4.1.4 汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量提高,企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力向好
        4.1.5 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)合理,獲取現(xiàn)金能力向好
    4.2 基于資產(chǎn)質(zhì)量的績(jī)效分析
        4.2.1 資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)日趨完善
        4.2.2 流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定
        4.2.3 非流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量向好
    4.3 基于EVA的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)
        4.3.1 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算
        4.3.2 資本總額計(jì)算
        4.3.3 資本成本率計(jì)算
        4.3.4 計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)
    4.4 市場(chǎng)績(jī)效分析
        4.4.1 選擇窗口期
        4.4.2 計(jì)算超額收益率和累計(jì)超額收益率
        4.4.3 分析并購(gòu)前后市場(chǎng)績(jī)效
5.研究結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 啟示
        5.2.1 尋找合適的目標(biāo)企業(yè)
        5.2.2 注重并購(gòu)前法律盡職調(diào)查
        5.2.3 注重并購(gòu)后的資源整合
        5.2.4 重視政策和環(huán)境變化
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3838522

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