本文對(duì)高校國(guó)有資產(chǎn)管理的房屋、設(shè)備、企業(yè)、資金、合同、工程等有關(guān)資料、數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀,進(jìn)行了細(xì)致分析,努力尋求造成當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)管理不善、流失嚴(yán)重的原因。圍繞國(guó)有資產(chǎn)形成、使用、流動(dòng)、處置、績(jī)效評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制等管理的全過程,從國(guó)家相關(guān)規(guī)定、管理理念、管理方式及管理手段等方面,提出了高校國(guó)有資產(chǎn)管理的一系列行之有效的建議和對(duì)策。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、高校國(guó)有資產(chǎn)與管理存在的問題及其原因
    (一)國(guó)有資產(chǎn)使用與管理方面存在的問題。
    (二)國(guó)有資產(chǎn)管理問題的原因分析。
二、加強(qiáng)高校國(guó)有資產(chǎn)管理的對(duì)策與建議
    (一)完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。
    (二)國(guó)有資產(chǎn)形成方面的對(duì)策。
    (三)國(guó)有資產(chǎn)使用方面的對(duì)策。
    (四)國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)方面的對(duì)策。
    (五)國(guó)有資產(chǎn)處置方面的對(duì)策。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]以資產(chǎn)清查為契機(jī) 強(qiáng)化高校固定資產(chǎn)管理[J]. 王鳳.  會(huì)計(jì)之友. 2011(33)



本文編號(hào)：3706046