目的基于實證分析研究醫(yī)院內(nèi)部績效考核和分配機制。方法采用文獻分析、專家咨詢、比較研究等方法分析改革的措施及成效。結(jié)果基于"兩切斷、一轉(zhuǎn)變",結(jié)合"八要素",搭建了"一個理念、五個維度"的"1+5"考核分配模型。以健康中國為指引,構(gòu)建新型績效考核評價體系,涵蓋4個維度、9個模塊和64個指標。建立"五個維度"績效改革發(fā)展策略,在績效考核分配中依托質(zhì)量安全為基石、提升效率為引導、內(nèi)涵結(jié)構(gòu)為側(cè)重、資源配置為考量和分級診療為抓手的5個策略進行推進。結(jié)論績效考核和分配制度改革取得了很好的效果,有效地帶動了醫(yī)院的內(nèi)涵發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提升。 

【文章來源】：中國醫(yī)院管理. 2020,40(11)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 對象與方法
    1.1 研究對象
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法
        1.3.1 文獻分析
        1.3.2專家咨詢
        1.3.3 比較研究方法
        1.3.4 績效管理方法和工具應用
        1.3.5 現(xiàn)場調(diào)查和意見征詢
2 結(jié)果
    2.1 構(gòu)建基于“兩切斷、一轉(zhuǎn)變、八要素”的“1+5”考核分配模型
        2.1.1 明確核心指導思想
        2.1.2 樹立改革發(fā)展核心理念
        2.1.3 拓展改革發(fā)展策略
    2.2 基于“質(zhì)量安全為基石”的績效管理策略
        2.2.1 健全醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量管理體系和機制
        2.2.2 加強質(zhì)量工具應用和過程管理，建立基于組合權(quán)重RW的醫(yī)療風險預警和管理模式
        2.2.3 完善與質(zhì)量管理效果掛鉤的績效評價和獎懲制度
    2.3 基于“提升效率為引導”的績效管理策略
        2.3.1 關(guān)注床位效率指標
        2.3.2 關(guān)注人力效率指標
        2.3.3關(guān)注設(shè)備效率指標
    2.4 基于“內(nèi)涵結(jié)構(gòu)為側(cè)重”的績效管理策略
        2.4.1 加強病例組合指數(shù)和DRG考核及應用
        2.4.2 注重病種管理以及四級手術(shù)、疑難危重和新技術(shù)激勵
    2.5 基于“資源配置為考量”的科研人員績效管理策略
        2.5.1 基于科室資源進行分類考核
        2.5.2 構(gòu)建基于資源配置的科研人員評價模型
        2.5.3 適時更新、完善原則
    2.6 基于“分級診療為抓手”的績效管理策略
        2.6.1 構(gòu)建“分段、分工、分層”的分級診療模式
        2.6.2 制訂基于�？瞥Ｒ姴〉目冃Э己朔峙淠Ｊ�
3 討論
    3.1 績效考核與分配制度改革可以有效帶動醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升
    3.2 績效考核與分配制度改革應重點關(guān)注公立醫(yī)院功能定位和發(fā)展方向
    3.3 績效考核與分配制度改革不能忽視大數(shù)據(jù)信息化支撐


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]大數(shù)據(jù)在醫(yī)院精細化績效管理中的應用研究[J]. 李江峰,任毅,劉淑紅,黃燕,陳麗,田立啟.  中國醫(yī)院管理. 2020(06)
[3]深圳市公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與績效評價的實踐與思考[J]. 羅樂宣,嚴吉祥,方海清,李林,莊展輝,李冰,尹麗榮,喬詩凝,楊小柯.  中國醫(yī)院管理. 2019(11)
[4]基于兒科常見疾病的分級診療策略初探:上海東部模式[J]. 董斌,趙列賓,李明,殷勇,郭薇薇,俞步青,黃煊,王漢松,徐麗華,徐健蓉,江忠儀.  中國衛(wèi)生資源. 2018(04)
[5]上海市級公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核與分配制度改革實踐[J]. 郭永瑾,趙明,岑玨,許巖,高解春,厲傳琳,徐文靜,丁美堅,王錦福,黃玲萍,陶蓉,陳建平.  中華醫(yī)院管理雜志. 2015 (08)



本文編號：3178143